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討論串[討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)

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Re: [討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)

推噓0(0推 )留言0則，0人參與作者kelly7788 (伊東美)時間17年前 (2007/12/17 22:08)資訊

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每個 function team 都會偷藏 buffer (怒). 所以 PM 要更熟他們的作業時間然後殺殺殺殺殺殺殺殺到底價. 再自己偷抓 buffer 一.一. schedule是做來delay用的^^. 抓Sample，. 把每個單位的人都抓來問他們要幾個. 太多了還是殺殺殺殺殺殺殺.

Re: [討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)

推噓0(0推 )留言0則，0人參與作者tommyen (Steven)時間17年前 (2007/12/17 22:43)資訊

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以前一開始是產品經理. 比較困難的就是讓每個人都知道在什麼時間該做什麼事情. 最困難的就是把各部門之間的權責搞到每個人都擺平. 後來當了專案經理. 我覺得最難的地方，就在於夾在霸道的客戶與拒絕配合的部門之間. 那種感覺就像是看到婆媳不和被夾在中間的感覺一樣很糟糕. 有時候只想大喊一聲我不管你們了啦！

Re: [討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)

推噓1(1推 )留言1則，0人參與作者tommyen (Steven)時間17年前 (2007/12/18 01:10)資訊

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其實氣勢這樣強的PM. 最怕的就是不能夠全部精通各部門在做什麼. 拉schedule人人都會. 但是合理的schedule還是需要經驗. 否則只是拉出來跟人吵架的. 最後不但吵輸了，連下次大聲的機會都沒了. 有些工程師也絕. 就不肯把話講清楚. 最後時間到了才說. 妳又沒有先叫xxx部門做好什麼，我

Re: [討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)

推噓0(0推 )留言0則，0人參與作者DragonKill (信財成皇 )時間17年前 (2007/12/18 02:52)資訊

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這個專案我最大. 還有跟別的部門資深經理談他家 Delay 拖垮我的專案. 經理揚言不接我的案子. 要把人抽走 ><~~~. 催的緊很煩 RD煩 PM更煩. 不盯著客戶要 Sample 要報告. 通通給不出來. Con-call 被客戶幹一頓回家再被老闆幹幹. PM 是一點權力都沒有. 沒有正

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#10

Re: [討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)

推噓1(1推 )留言2則，0人參與作者DragonKill (信財成皇 )時間17年前 (2007/12/18 03:07)資訊

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(1)對內. 我沒有 buffer, 只有你 RD 造成的 Delay.. 有問題不告知我, 客戶來 review 時, 請你和你老闆來解釋給歪國人.. 會議記錄和人力財產損失, 會列的很清楚, 所有 team member 和 VP 都會收到.. 你每天都真的很努力再趕, 不是六點一到就消失..

(還有155個字)

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