討論串[討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)
共 17 篇文章

推噓2(2推 0噓 3→)留言5則,0人參與, 最新作者mayko (mayko)時間17年前 (2007/12/22 19:40), 編輯資訊
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萬一好死不死. PM是女的 理工畢業. 更要命的是自家公司RD跳出來當PM的. 那RD會怎麼看待??. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 61.229.109.87.

推噓3(3推 0噓 2→)留言5則,0人參與, 最新作者TINBING (TINBING)時間18年前 (2007/12/19 17:32), 編輯資訊
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有關buffer的問題,我覺得可以參考一本小說 critical chain. 台灣好像翻成 關鍵鍊 的樣子. 他裏面對於buffer有很好的解釋及觀點,. 相關critical chain的論文也有很多,. 如果有需要,小弟這有幾篇,大家可以看一看!. http://www.badongo.com
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推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者ledia (下班後才下棋)時間18年前 (2007/12/19 15:41), 編輯資訊
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這哪裡是印鈔機.... 就算一個 PM 懂Layout、懂寫driver、懂得解bug、. 懂得去開模、懂得去測試、懂得畫ID, 薪水充其量也. 只能拿到:. Max(只懂Layout、只懂driver、只懂解bug、只懂開模、只懂測試、只懂得畫ID). 而且他不可能做得出任何產品. 因為他只有一個
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者kuna (汀~)時間18年前 (2007/12/19 12:10), 編輯資訊
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就最後三句來回應... 單純真好~~. -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --. 正文... 大概.可能.或許.應該.是 非設計 端的pm才會說這種話.. pm 偏向是"一種窗口型的工作職位".沒有"通才"這種pm.. pm的資源是後面的設計群.支援群.. 其他就是自己的工

推噓3(3推 0噓 1→)留言4則,0人參與, 最新作者CarlPavan0 (智邯)時間18年前 (2007/12/18 21:16), 編輯資訊
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我想從這邊引一個題,那就是前面有人提到,. PMP(project management professional)對專案管理究竟有沒有幫助這件事情?. 我必須說,在一開始,該書就提到所在的組織是否夠扁平化影響到專案經理的power,. 如果在官僚式組織勢必project management fu
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