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討論串[討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)
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#1
[討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)
推噓3(3推 0噓 0→)留言3則，0人參與, 最新作者DragonKill (信財成皇 )時間17年前 (2007/12/15 23:46), 編輯資訊
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1. Buffer. 每個 Function Team 都要 buffer !!. PM 不能不給. 不給 buffer, 怕到時要 re-schedule 更慘. 給了太多, 交給上級 review 時, 被亂砍一通. 客戶再砍一次. 有夢最美 Delay 相隨. 2. Sample. 備多的話
(還有332個字)
#2
Re: [討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)
推噓1(1推 0噓 0→)留言1則，0人參與, 最新作者DragonKill (信財成皇 )時間17年前 (2007/12/16 01:39), 編輯資訊
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一.. 重點是沒有默契的話. 我放水給 RD head, RD head (資深經理以上 處長)把這專案會遇到的地雷想到就告訴我. 你不可能 EE HW SW ME SIT 通通都懂. 更加上 姬八晶片供應商, 一堆驗證 Team 都各立山頭,. 要 chip 喔 !!! 兩個月後才能給喔. 26
(還有510個字)
#3
Re: [討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者newflag (new one)時間17年前 (2007/12/16 11:20), 編輯資訊
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我始終好奇..這麼多T(EV/DV/PV)..到底跟cs/es又有什麼差別?. PS..俺不是PM... --. ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 59.115.19.71.
#4
Re: [討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者sbwu (sbwu)時間17年前 (2007/12/17 21:46), 編輯資訊
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有的時候要看公司主管的心態。. 有些公司的主管指派某些人當 PM 純粹只是想找個免洗的倒楣墊背來吸引砲火，. 讓大家的壓力小一點。. 有些公司講是講 PM ，但一整個專案工作分配下來，PM 的階級是課長，但相關. 支援的 EE，SW，機構，個個階級是經理起跳。. 更慘的是，這位 PM 的考績還是當中
#5
Re: [討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者sbwu (sbwu)時間17年前 (2007/12/17 21:51), 編輯資訊
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合理的 buffer？. 我還沒遇到過。. 當遇到主管要求 ODM 的 T1 就要能夠送樣給客戶評價功能跟 reliability 時，. 當 kick off meeting 時多嘴舉手問了一句 dead line 是什麼時候，而主管的. 回答是 「兩個禮拜以前」時，. buffer 都是列辛酸的
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