Re: [討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)
看板P_Management (專案/產品管理)作者TINBING (TINBING)時間17年前 (2007/12/19 17:32)推噓3(3推 0噓 2→)留言5則, 3人參與討論串16/17 (看更多)
※ 引述《DragonKill (信財成皇 )》之銘言：
: ※ 引述《sbwu (sbwu)》之銘言：
: : 合理的 buffer？
: : 我還沒遇到過。
: : 當遇到主管要求 ODM 的 T1 就要能夠送樣給客戶評價功能跟 reliability 時，
: : 當 kick off meeting 時多嘴舉手問了一句 dead line 是什麼時候，而主管的
: : 回答是 「兩個禮拜以前」時，
: : buffer 都是列辛酸的。
: (1)對內
: 我沒有 buffer, 只有你 RD 造成的 Delay.
: 有問題不告知我, 客戶來 review 時, 請你和你老闆來解釋給歪國人.
: 會議記錄和人力財產損失, 會列的很清楚, 所有 team member 和 VP 都會收到.
: 你每天都真的很努力再趕, 不是六點一到就消失.
: 一有問題就回報, 客戶那邊 PM 就會幫你橋, 你幫我, 我一定也會幫你.
有關buffer的問題,我覺得可以參考一本小說 critical chain
台灣好像翻成 關鍵鍊 的樣子
他裏面對於buffer有很好的解釋及觀點,
相關critical chain的論文也有很多,
如果有需要,小弟這有幾篇,大家可以看一看!
http://www.badongo.com/file/5670900
這是某人的論文,但在網路上找的到,也能下戴,
也是老師要求我們讀的文章之一,
我想,應該沒有侵權,有的話,請講一下,我會刪掉的!
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ya tu amor no me interesa
a Dios le pido Que mi alma no descanse cuando de amarte se trate mi cielo
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.228.124.57
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12/20 08:13, , 4F
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實際上,Critical Chain的說法及觀念是從這本小說出來的!
也是這位作者提出的!所以之後相關的期刊,其reference都會引述這本小說!
※ 編輯: TINBING 來自: 61.228.127.209 (12/20 17:10)
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12/20 17:32, , 5F
12/20 17:32, 5F
※ 編輯: TINBING 來自: 125.230.20.55 (12/20 20:17)
討論串 (同標題文章)
本文引述了以下文章的的內容：
完整討論串 (本文為第 16 之 17 篇)：
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