Re: [討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)

看板P_Management (專案/產品管理)作者 (智邯)時間17年前 (2007/12/18 21:16), 編輯推噓3(301)
留言4則, 4人參與, 最新討論串13/17 (看更多)
※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之銘言: : ※ 引述《tommyen (Steven)》之銘言: : 看到Tommy分享的這一段,令我想起一件問題。那就是: : PM最害怕的,應該是甚麼事情?我覺得,是公司沒有制度! : 如果Role & Responsibility沒有訂好,PM根本就甚麼事也無法做。 : 結果就是各單位皮球踢來踢去,然後軟體說硬體設計有問題、 我想從這邊引一個題,那就是前面有人提到, PMP(project management professional)對專案管理究竟有沒有幫助這件事情? 我必須說,在一開始,該書就提到所在的組織是否夠扁平化影響到專案經理的power, 如果在官僚式組織勢必project management function weak , 我覺得先從考慮到環境,再去討論PMP對專案管理人是否有用才對, 當然在沒制度的公司就是人性面影響比較大,PM如同泥菩薩過江,只能各顯神通囉! -- 爸媽,對不起,等我傷好了一定勇敢面對人群 http://www.wretch.cc/blog/Izzy0218 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.229.119.51

12/18 21:21, , 1F
悲哀的是,台商多半制度不健全啊!
12/18 21:21, 1F

12/18 21:58, , 2F
的是,台商多半制度不健全啊!
12/18 21:58, 2F

12/18 23:28, , 3F
台商多半制度不健全呀?!
12/18 23:28, 3F

12/18 23:48, , 4F
台商多半制度不健全啊?? (我倒覺得制度太多了)
12/18 23:48, 4F
文章代碼(AID): #17PyWILM (P_Management)
討論串 (同標題文章)
文章代碼(AID): #17PyWILM (P_Management)