Re: [討論] PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)
※ 引述《DragonKill (信財成皇 )》之銘言：
: 1. Buffer
: 每個 Function Team 都要 buffer !!
: PM 不能不給
: 不給 buffer, 怕到時要 re-schedule 更慘
: 給了太多, 交給上級 review 時, 被亂砍一通
: 客戶再砍一次
: 有夢最美 Delay 相隨
: 2. Sample
: 備多的話 成本爆增
: 備少的話 要驗證 或是客戶要多要 或是要去推給另一家客戶 馬上抓襟見肘
: 死
: 3. PM 都要正妹
: RD 都不想跟有老二的人講話
: <請補充>
有的時候要看公司主管的心態。
有些公司的主管指派某些人當 PM 純粹只是想找個免洗的倒楣墊背來吸引砲火，
讓大家的壓力小一點。
有些公司講是講 PM ，但一整個專案工作分配下來，PM 的階級是課長，但相關
支援的 EE，SW，機構，個個階級是經理起跳。
更慘的是，這位 PM 的考績還是當中一位經理打的。
叫課長 PM 去催替自己打考績的經理進度，呵呵～
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