討論串[問題]有業務轉作Project Manager的嗎?
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者softlanding0 (softlanding)時間17年前 (2008/06/05 22:53), 編輯資訊
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我在通訊業公司做業務. 公司體制不怎麼完全的情況之下. 其實工作內容也不單單只有業務而已. 幾乎已經兼職為Project Manager (啊因為我家PM常擺爛, 不然就是只出一張嘴). 工程師們認為我已經是Project Manager. 如果領這麼少薪水 要做這麼多事. 我覺得我可以乾脆轉到Pr

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者djboy (雞尾酒)時間17年前 (2008/06/05 23:17), 編輯資訊
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根據我個人經驗,好像通常都是 RD -> PM -> SALES,比較少走回頭路。. SALES有許多好處:成就感明確、自由時間多等。只要能夠忍受業績壓力,. 確實有蠻多的好優點。. PM的話~~~ 我對我家新人都說:「不是RD 業務 的事,都是PM的事。RD/業務. 出事,還是PM的事。產品賣的好
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推噓3(3推 0噓 3→)留言6則,0人參與, 最新作者dearteddy (親愛的泰迪熊)時間17年前 (2008/06/06 14:42), 編輯資訊
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我有一個同事是業務背景轉PM,. 我個人認為不適合的原因有兩個:. 1. 技術背景問題:其實這問題並非不能克服,因為公司內部有PL可以協助這塊. 2. 思考立場問題:這其實是我覺得問題比較大的一塊,業務和PM基本上的思維. 有些不同,業務比較像是客戶在公司的代表,所以業務比較幫客戶講話爭取,. PM
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者beccadream (喵喵喵)時間17年前 (2008/06/06 18:39), 編輯資訊
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話說我有個蠻熟的前同事. 他就是從業務轉PM(以換公司的方式),. 主要是因為他在業務方面因為對產品不夠了解,. 希望能藉由PM的歷練去了解產品.. 大方向他還是希望最後可以回到SALES這一塊,. 於是做了兩三年以後,他回去做業務了. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ Fr

推噓2(2推 0噓 0→)留言2則,0人參與, 最新作者hardrockcafe (hardrockcafe)時間17年前 (2008/06/14 19:57), 編輯資訊
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業務轉PM,小弟就是...完全感覺不出來有什麼不好. 簡直棒呆了....,但我還是要為業務說幾句話..... 業務怎麼會是站在客戶的立場呢?業務是在不同的情況下有不同的立場吧.... 當客戶產品有問題時, 業務當然得幫客戶把問題告訴RD, 請RD幫忙解決問題啊.... RD會覺得業務在幫客戶, 是因
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