Re: [問題]有業務轉作Project Manager的嗎?
看板P_Management (專案/產品管理)作者dearteddy (親愛的泰迪熊)時間17年前 (2008/06/06 14:42)推噓3(3推 0噓 3→)留言6則, 3人參與討論串3/6 (看更多)
※ 引述《softlanding0 (softlanding)》之銘言：
: 我在通訊業公司做業務
: 公司體制不怎麼完全的情況之下
: 其實工作內容也不單單只有業務而已
: 幾乎已經兼職為Project Manager (啊因為我家PM常擺爛, 不然就是只出一張嘴)
: 工程師們認為我已經是Project Manager
: 如果領這麼少薪水 要做這麼多事
: 我覺得我可以乾脆轉到Project Manager領域工作
: 請問, 有人也是業務轉作PM的嗎? (Project Manager)
: 可以分享想法或經歷嗎?
: 會遇到很多挑戰嗎?
我有一個同事是業務背景轉PM，
我個人認為不適合的原因有兩個：
1. 技術背景問題：其實這問題並非不能克服，因為公司內部有PL可以協助這塊
2. 思考立場問題：這其實是我覺得問題比較大的一塊，業務和PM基本上的思維
有些不同，業務比較像是客戶在公司的代表，所以業務比較幫客戶講話爭取，
PM是RD技術單位對外的窗口，因此業務和PM某些時候的立場是有些許衝突的。
我的這位同事用業務的角度當PM，結果跟RD關係不太好，因為每次幫客戶爭
取而壓縮RD的作業時間，這是比較常聽RD抱怨的問題。
其他一些個人特質與做事情方式不便評論。
如果你真的對Project Management有興趣，個人認為沒有什麼不能的，
業務的工作經驗能讓比較沒有跟客戶接觸的PM比較能瞭解客戶的想法，
只是說換位置有時候不得不換個腦袋，看個人適應狀況與個性囉。
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人有悲歡離合。月有陰晴圓缺
。此事古難全。
但願人長久。千里共嬋娟
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 59.121.4.45
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