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討論串這個好笑 ....
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#1
這個好笑 ....
推噓8(8推 0噓 1→)留言9則，0人參與, 最新作者tommyen (Steven)時間17年前 (2008/06/22 00:47), 編輯資訊
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某位網友的簽名檔 .......... PM: 這個案子,多久能好?. 我: 五日之內,一成功力,沒能寫完,不留人頭... -----------------------五日後----------------------. PM: 客戶在要了,東西勒?. 我: 罪人恭請主公獻頭~ (抖~). PM:
#2
Re: 這個好笑 ....
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者sbwu (sbwu)時間17年前 (2008/06/22 18:22), 編輯資訊
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剛剛進職場當新鮮人時，很不習慣那種 schedule 砍半再砍半的漫天喊價～. 老鳥教我他在那家公司的求生秘訣「他敢要，你就要趕給。管他媽媽嫁給誰. ～」（以上原文照登，雖然鄙俗，但還請大家見諒）. 隨著時間一天天過去，慢慢地我發現老鳥的奧義就是「你砍半再砍半，我就. 抵累再抵累～」反正最後的結果是
#3
Re: 這個好笑 ....
推噓5(5推 0噓 4→)留言9則，0人參與, 最新作者maker (Maker)時間17年前 (2008/06/23 23:10), 編輯資訊
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s大所說的，小弟我心有戚戚焉，今以自身經歷分享大家. Scenario: 某策略性產品研發專案. 某年某月的某個星期三，老總跟BU資深協理要 review schedule；. 我(小PM)跟我老闆(PM大頭，一人之下萬人之上)事前演練，在那邊又. 搓又弄希望搞出一個燈光美氣氛佳又人見人愛的 sch
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#4
Re: 這個好笑 ....
推噓2(2推 0噓 0→)留言2則，0人參與, 最新作者thammasat (nighthawk)時間17年前 (2008/06/26 17:44), 編輯資訊
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前一份工作是某機械產業 OEM 國外業務 和原PO的情況類似. 不同的是 老闆(公司的老闆, 不只是上司)直接答應客戶要在X月出貨. 哇哩咧 怎麼可能 我預計是 X+2月耶 還是壓廠商提前的結果. 正值旺季過年前耶. 依照經驗我公司的草包採購根本提前不了. 於是我自己聯絡廠商 千拜託萬拜託. 甚至直
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#5
Re: 這個好笑 ....
推噓1(1推 0噓 0→)留言1則，0人參與, 最新作者tommyen (Steven)時間17年前 (2008/06/27 00:45), 編輯資訊
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類似的狀況其實天天都在發生. 這時候就是PM左邊舌燦蓮花右邊運籌帷幄的時刻到來. 一邊是夢想中遙遠的目標與態度強硬的客戶. 一邊是臉色臭臭的RD+採購+工廠組成的聯合陣線. 先安內再攘外總是必要的. 先跟大家坐下來談schedule，把最大讓步的底牌先討論出來. 然後再把可行方案一個個列出來. 這時
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