Re: 老闆有執念
※ 引述《bahnhof (火車站)》之銘言:
: ※ 引述《paulphil (paulphil)》之銘言:
: : 標題: Re: 老闆有執念
: : 時間: Thu Feb 16 09:36:50 2006
: : 推文說的好,這種時候就是要去說服老闆他這個方法不行。
: : 當然不是口頭說服,最好是找些佐證,來證明這個方法行不通。
: 現實就是口頭辯英文沒她好
: 直接拿證據告訴她不可行她覺得我不夠努力認真
: 所以我才說是執念
: 她想要有那個結果
: 做不出她要的結果就是我有問題而不是她的想法有問題
: 她已經超過二十年不作 bench work 了
: 實驗用想的都嘛很完美
: 用想的想出一個完美實驗我也會
: 問題是做起來就不是那麼一回事了
: 而我們實驗室並不鼓勵質疑她的風氣
: 補一句
: 趕羚羊草枝擺耶
我先講些有的沒的好了。
因為現在手機普遍,大家都曉得電磁波這東西,而這是由Maxwell所預測出來
的。他很漂亮地將電、磁結合在一起,並且解釋光也屬於電磁波,因此可以說
是三合一。即使Maxwell的電磁理論這麼受肯定,但當他提出這理論時,大部
分的人都不鳥他,並不覺得他是對的。
另一個人叫Einstein,大家都知道他最有名的貢獻就是相對論,但其實當他提
出來時,也是全世界沒什麼人鳥他。
一個很重要的原因是因為他們當時都還默默無聞,Maxwell那時34歲、Einstein
那時26歲。簡單地說,他們那時還不被視為成功的學者,也就是大家對他們沒
信心。
同樣的,當博士生跟教授相處得不夠久、也還沒有完成夠多成果時,教授對學
生的信心度也不會多高。因此,當雙方看法不一致時,他不信任學生是正常的
。不要怪教授,要是有一天自己當上教授遇到同樣的情形,你也不太願意相信
學生。
溝通要能成功,往往不是靠拿證據給他看就行。即使他看到你給他的數據,他
還是可以懷疑你是不是實驗時那個步驟出差錯或是你寫的code有bug,所以才
產生那個不符合他預期的結果。在意見相左時說能夠服教授的主要原因,常常
是因為之前已經累積足夠的成果,他已經對你有一定的信任,而不是因為你的
實驗或模擬數據。當然,要讓教授信任你必須一段長時間的努力才辦得到。
如果你跟教授不久,教授都很能接受你的想法時,這其實可能才是危險的。因
為可能教授根本對你做的東西不太瞭解,所以無法攻擊你的弱點。這很有可能
會增加你投稿被reject的機會,因為你不曉得自己的弱點在哪、沒有做好防護
動作,很容易被reviewer找到弱點而打回票。跟教授搞攻防還好,因為可以很
快修正;但跟reviewer攻防,這來回可能得一、二年,成本實在是太高了。
總結地說,我覺得很多時候問題不在於教授有執念,而是在於教授對你的信心
度還不太夠。
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