Re: [心得] 終於...畢業了...QQ

看板PhD (博士班)作者ballII (無限期徵才)時間3年前 (2021/09/10 16:31)推噓2(2推 0噓 7→)

留言9則, 2人參與討論串2/2 (看更多)

※ 引述《vacuityhu (真空管)》之銘言： : 以下以A(南港), B(公館)代稱 : 因為我在南港已經有一些成果跟題目進行中了 : 所以只好在公館找一個領域最接近的, 看能不能接受我帶著題目去投靠 : 結果就變成, B真的就是純掛名不管事, A又開始各種追加條件 : 前年我想跟B說, 能不能讓我至少先過proposal, oral再說 : B還去跟A告狀 : 結果A把我叫去屌罵一頓, 還警告我不要妄想跳過他直接畢業 : 那時候感覺整個躁鬱症都快上來了 : 推 qtzbbztq: 恭喜你畢業但是我也不贊同你攻擊B 都說好純掛名你就應 09/06 16:32 : → qtzbbztq: 該完全以A的決定為主 09/06 16:32 : 阿...這部分是我遺漏了... : 我一開始的確是有先問過A能否proposal...而且A也確實同意了 : 不過我也同意這樣B可能會得罪A : 推 aromaQ626: 所以是你先問過A能不能proposal A同意然後去問B B告訴 09/07 01:14 : → aromaQ626: A 然後A爆氣警告你不要想要跨過他畢業？ 09/07 01:14 : 沒錯 : 推 aromaQ626: B知道你只是想先過proposal而且A同意嗎 A知道你去問B跟 09/07 01:18 : → aromaQ626: 你問B的內容嗎 09/07 01:18 : 我有跟B說A同意了而且我只是想先過proposal : 但是B私底下到底是跟A說了甚麼我就不清楚了 : 推 polymer5566: 聽起來就你的毛阿...B哪有錯...沒錯還要被嫌... 09/08 22:37 : 哈哈~或許吧~ 這聽起來是羅生門。 A明明已同意proposal，為何由B複述後，A會爆氣？我遇過幾次這種狀況：因為有責任牽扯，關係人在陳述事件時，習慣隱隱把另一方的責任或缺失放大，以免自己未來擔上重責。這未必是為了惡意卸責，而是身為PI，有人習慣把手下的人想得更差一點，目的是為了防患於未然，把最糟糕的狀況都設想了，才能避免整個團隊倒塌。所以，B可能揣測了你言下之意（即使你本意很單純，根本沒有其他念頭），並將此揣測內容暗示給A知道，造成A爆氣。或者，B只是如實轉述，但A只允許他自己處理你proposal相關事務（包括親自通知B），不樂意見到你自行先向B探口風。以上都是情有可原。但，同身為PI的我，做法可能不是如此。我當過學生（當然所有人都當過，但可能有人會忘記他當過學生），我知道學生的資源遠比PI少太多；他們每一次求救都可能是因為PI忽略了他某項重要的需求，而教授的話語權比學生的話份量高太多（高到不合理，我認為），所以教授說話要更更更小心。如果我接觸了其他PI指導的學生，當學生第一次失誤時，我幾乎都會為了保護那個學生，而把那錯誤壓到最小，不會呈報他的指導教授，而是悉心教授他不再犯錯的撇步。你說我怎麼能越權指導？怎麼敢壓下錯誤不揭露、若日後造成該指導教授的損失怎麼辦？那就我承擔啊。因為我知道我的資源遠比學生多，學生勢單力薄、很容易一蹶不振，但我一定不會被打死的啊。（而且我多年前就財務自由了，就算我被逐出這行業了，我也不會怎樣～XD 不過我任職的環境非常的友善，這種事幾乎不可能發生。）而且我不是越權指導，我是盡我所能分享我知道的東西給他，每個好學生都值得各種資源，他本來就有權從不只一處學到更多東西。討論中有人覺得選擇指導教授很關鍵、很吃運氣、很難。我覺得：不少學生在最初找指導教授時，考慮層面真的偏狹了些，就算有人願意提點他「你少看到一個重要關鍵」，他可能也不會信，一定要親身投入了才能發覺。也如原po所言，頓悟後要勇敢做抉擇，脫離他、或哄他，都行。這些我也經歷過啊，（但我沒有脫離他，也不是哄他，而是差點上演全武行喔，XD 總之一定要為自己擬定一套適合自己、又對對方有效的作戰計畫，）最終也順利度過了這段，整體而言還是受惠於指導教授良多，我很感激。（要努力的把一段關係維護到能產出最大效益。）做個小結：我覺得所有好學生都值得呵護，管你是不是我學生。但若你願意脫離他，我呵護起來當然就更方便了。XD -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.163.180.150 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PhD/M.1631262714.A.CB5.html