Re: [問題] 真的是我太草莓嗎?

看板Salary (工作職場)作者birdpon (Phoenix Fantasy)時間20年前 (2005/08/14 12:03)推噓0(0推 0噓 1→)

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※ 引述《dp22 (少看不起人了)》之銘言： : ※ 引述《birdpon (Phoenix Fantasy)》之銘言： : : 幾個問題： : : 1.留下來加班是你老闆要求的？還是你只是看大家都加班你也跟著加？ : : 只要你確定真的沒有事做，你留下來是無意義的，別想那麼多，下班就是。 : 我們的工作都是team work...雖說是責任區分 : 但是overlap的地方也不少... : 我把事情做完了pass給partner也不能說走就走 : 也得等partner弄得差不多了才能走...因為他之前也在等我把事情弄好 : 道義上(不成文奇怪的道義)是要互相等的 : 而他在處理的過程中也會回頭問我一些事情...釐清一些狀況... : 所以互相牽制變成案子多了就加班... : 事情做完了是可以走沒錯 : 但是就是不會有人這麼做 : 別問我為什麼 : 我進公司時裡頭文化就是這樣的了以專案管裡的角度來說在工作清單裡都會清楚的列出工作執掌軟體是誰負責？硬體是誰負責？機構是誰負責？就算是軟體這個群組下面有不只一個人也會定義哪個module由誰負責有overlap難免但是一個有制度有組織的公司會盡量避免 & 消除這種情形為什麼？第一權責不清、第二賞罰不明、第三造成共事部門的混淆有問題到底誰說了算？出了事誰應該負責？做的好performacne要算誰的？互相牽制的結果會讓加班變成一場惡夢的無窮回圈也會讓效率低落這樣的文化在台商公司算是司空見慣中階主管卡位卡的早通常只是搭上順風車而晉升沒眼光也沒能力改變企業裡的沈痾 : : 2.得不到老闆的重視，為什麼？是他真的以人廢言就是不鳥你？ : : 還是你所說的還是無法切中他的心裡？不是他要的東西？ : : 表達技巧是很重要的，而我覺得台灣人就是這一點最弱。 : 說實在...我沒有覺得自己表達技巧非常好 : 這點我也一直在努力改進... : 但是觀察起來...我的表達技巧也沒有比一般人差到哪裡去 : 如果論到切中老闆的心這點...我的確做沒有很好 : 有時候人跟人之間就是知道你跟對方的tone & manner搭不上線 : 他想的你不中意...你想的他也不欣賞... 這是常有的事經過一番努力之後如果無法改善這種情形換成是我會毫不猶豫的選擇離開因為不想讓無法溝通這回事來傷害我的身心健康 :p 有一句話說的好：別跟豬打架～ : 重點是...如果只是要找跟他想法一樣的人來做事 : 我不知道有這種想法的老闆對自己有沒有幫助.... : 就我所知...整個部門常常不知道老闆在想什麼 : 他下達指令後...大家的反應都是不知道他要的是什麼 : 去問也沒有用...他只會覺得你怎麼會聽不懂...怎麼沒sense : 我已經很忙了還來問我...所以我們只能用試的...試到他想要的就喊聲bingo : 這方面我覺得是他表達能力不夠 : 如果你是要人人在你溝通不夠的狀況下幫你做事 : 那可能要請你肚子裡的蛔蟲替你打江山吧這就是我說的這個老闆格局不夠沒有扮演好上級與執行單位中間一個很好的橋樑他心裡的念頭可能就是怎麼抱好上面的大腿下面幫他做事的人反正那些事情的難度也不是太高走了一個再找就是沒有共同的成長他也不覺得他有義務要提拔下面的人打江山？恐怕絕大多數老闆的心理會覺得：公司付你薪水你做事是應該的很少老闆會感激下面替他做事的人吧.. : : 3.如果這個老闆的格局真的不大，那建議你就別留戀了，走人就是。 : : 但是你如何能夠評論老闆的格局不大？請客觀的好好想想。 : : 是你不懂他的規劃？還是他真的是個爛老闆？ : : 以上～ : 是的...世界上沒有什麼一定的方程式可以套用在所有老闆身上去斷論他們的格局 : 我沒有說我的老闆是爛老闆... : 我敢說要我列出他成功的特質跟要件也列得出來 : 他能爬上那個位置也有他利害的地方... 呵呵願聞其詳～ : 至於規劃...哪方面的規劃? : 工作上的規劃他是不會來跟我這種junior的人討論的 : 我只能做他說的事情光這點我就不覺得這個老闆格局大到哪裡去不跟做事情的人溝通怎麼會知道部門職員的長處在哪裡？更遑論怎麼把部門在公司裡的能見度提高？很多事沒跟做事的人討論又怎麼能知道到底可不可行？很多規劃部門作的可行性分析、優劣勢分析都只是虛應故事在職場裡政治凌駕專業的情形也是司空見慣大部分老闆為了邀功不管是不是合理？能不能做的到？有沒有踩到別人地盤？都先答應下來再說結果只是苦了做事的人如果又不溝通、也不試著傳達自己的想法給做事的人不解釋自己的苦衷、不解釋做這些事有甚麼戰略意義.... 不滿便由此而生長此以往這個部門會多有向心力、多有戰鬥力？ : 而人生的規劃...恐怕我也不想了解他的... : 客不客觀...???!!!我不知道客觀的定義怎麼訂的>///< : 非常謝謝謝你 : 讓我釐清這麼多問題跟想法 : 真的很中肯!! 祝你好運 :) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 211.74.6.212 ※ 編輯: birdpon 來自: 211.74.6.212 (08/14 12:34)