[新聞] 韓國贏我們 不是只靠政府

看板Salary (工作職場)作者 (小咪)時間13年前 (2012/08/21 15:40), 編輯推噓5(502)
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中國時報【王宗彤╱台北報導】 很多人說,韓國以大財閥為主的企業模式,使韓國政府不斷協助廠商,從挹注資源協助研 發、到刻意壓低匯率以利韓廠出口,似乎韓國廠商今日成就都是「靠政府幫助」。不過, 科技業者指出,韓國廠商贏過台灣,絕對不是只靠政府而已;台灣業者的問題在「代工久 了,奴性太重,永遠都在追隨。」 韓國廠商和台廠的恩怨情仇,近幾年愈演愈烈。早在二○○八年,三星從台積電挖走了多 名核心開發人員,二○一○年,在歐美反托拉斯案中,三星以轉做汙點證人,讓台廠友達 和奇美電被課重罰,還要經理人在美被關。 此外,每次國際金融市場動盪,匯率波動時,韓元匯率總是一馬當先的大貶特貶,市場解 讀是韓國政府刻意壓低匯率、協助企業出口;國內科技業大老就曾多次公開「指教央行, 要求央行效法韓國的低匯率政策。」不過,市場專家直言,其實三星會贏我們,不是只靠 政府而已。 不少網友發現,三星真的挺厲害的,在韓國,舉凡冰箱、電鍋、冷氣機、除溼機都是三星 ,可以說「什麼死人骨頭(台語)」都是三星的,雖說三星是用整個國家的資源,跟其他 競爭對手玩,不過,他們的確有長處。 集邦科技內容事業部副處長林昌明說,台灣政府在品牌上沒有著手,在國外很少看見台灣 品牌。但一般人卻很難想像,像突尼西亞、古巴等非洲及中南美洲國家,到處都有三星和 LG的廣告看板,台廠商就很難做到這樣。 他強調,這顯示韓國人很會做生意,且在全球都有深耕品牌。韓國人在海外每一區域都有 當地的辦公室,三星光是一個地區做市場研究的人數就有一、兩百人。不管是品牌或面板 ,重視的都是產品推銷,這點我們顯然比韓國不足。所以,「人家贏我們不是只有靠政府 。」 他感嘆:「我們一直是打帶跑、游擊戰沒有長期策略。人家是侵略式的行銷布局,我們代 工久了,奴性太重,永遠都在追隨。」 面板調研機構WitsView研究經理劉陳宏也表示,台灣真正喪失機會是在前兩、三年,當時 三星品牌一直成長,台灣幫人家代工,自有品牌衝不上來,錯失壯大機會。 劉陳宏說,一直以來台廠有個盲點,高階經理人多半都是工程師,但面板不只考慮高階技 術,還要能有市場的配合。 此外,政府在該扮演好角色時未能扮演好,也是重要因素之一。例如:友達和奇美合併是 最好,不過現階段時機也過,讓奇美和友達現在合併,互補性也不高了。再如二○○九年 ,DRAM遇到危機,政府沒在那時趁勢讓國內廠商合併,真的喪失機會,導致現在兵敗 如山倒,製程落後韓廠兩個世代,以往台廠擅長的PC DRAM市占也已經不到一成。 現在,政府要支持合併已經慢了。 就這樣,廠商的策略選擇、加上幾個關鍵時間點企業與政府未能做出正確的抉擇,終讓台 廠在短短二、三年內,就面臨被邊緣化的危機。 http://tw.news.yahoo.com/韓國贏我們-不是只靠政府-213000701.html -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 223.142.231.78

08/21 21:32, , 1F
有次我在捷克拍恐怖旅社的小鎮上,鎮上的遊客中心全擺三星
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08/21 21:34, , 2F
和LG的螢幕、相機、等觀光客會有興趣的展櫃,韓牌真是可怕
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08/21 21:55, , 3F
還有跟民族有關,對國家忠誠的人再多錢也挖不走
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08/22 04:44, , 4F
台灣只重視理工人才的下場就是沒有跨領域&區域行銷人才
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08/22 08:30, , 5F
台灣人不是只要賺到自己錢包滿滿滿就好了嗎??誰會去在乎這
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08/22 08:30, , 6F
些什麼民族什麼廠牌的......
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08/22 17:33, , 7F
報導還少寫了文化娛樂Kpop也席捲了全球
08/22 17:33, 7F
文章代碼(AID): #1GCpjSGh (Salary)
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