[新聞] 戴勝益沒說 出口的真相

看板Salary (工作職場)作者 (蘋果思我傻了...)時間13年前 (2013/07/11 23:07), 編輯推噓8(8014)
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麥工「McJob」這字在西元二○○○年左右進入英文字典,字頭Mc雖然出自麥當勞,這種 工作卻不限於速食業,只要是低技能、低工資、沒前景,都算是McJob。 二○○七年,英國麥當勞曾以捍衛服務業從業人員尊嚴為由,發動連署要求牛津字典編輯 部,改定義為「內容有趣,可學到終身受用的技能」,牛津卻不為所動。畢業生起薪只剩 二十二K,論者常抨擊政府無能,資方剝削。然而薪資不漲反跌,反映的卻是服務業九○ 年代的大舉擴張。 不管是超商、超市,還是餐飲、藥妝、服飾、旅館,都已學會套用麥當勞最先發展出的標 準化作業流程,快速展店。投資人獲利增加,黃金地段店租也增加,雖帶動經濟成長,廣 大員工薪資卻沒增加,因新增工作大多數是「麥工」,低技能,你不做有別人做。 就算念到碩士,只要進入的是零售、觀光、餐飲業,都必須從低階工作做起。至於中階, 許多都已經被流程控管技術取代。以年輕人最嚮往的王品集團為例,它開一家新店, 並不需要新聘菜單設計、人事調度、行銷宣傳人才,卻需要幾十位服務生和工讀生。 這些人的工作,不外帶位、點餐、上餐、撤餐、結帳。論者總說年輕人常換工作,是吃不 了苦。但是如果工作無聊又沒前景,換工作搞不好是有志氣,代表他渴望更大挑戰,更多 學習空間。企業主感嘆,公司怎會沒前景呢?公司正準備在大中華區展身手,需要大量經 營人才。 問題是,中階大量消失,這表示畢業生往上爬的階梯,其階距已變得奇大無比,手伸長也 搆不到,必須攀繩,繩子還要自己準備。戴勝益「跟爸媽要錢」說法,雖引起抨擊,「投 資自己」卻無人異議。其潛台詞正是:基層學習空間都很小,公司也不願投資流動量大的 基層員工,所以你只能投資自己。 紐約州立大學水牛城分校教授紐曼(Jerry Newman)認為,企業可以做更多。他曾在一年內 換六家店做「麥工」,寫出一本講管理的書《我在漢堡店臥底的日子》。雖然貴為商學院 教授,他也跟別的員工一樣做漢堡、鏟薯條、操作收銀機。不同的是,他有能力比較不同 店的用餐氣氛、工作效率、管理風格,還指出高流動率的麥工團隊,需要哪些管理技巧。 企業可以學到,與其抱怨年輕人是草莓族,叫他們要自我投資,不如充實職訓材料,為二 十二K員工指出一條自我投資的方向。年輕人看這本書則可以想想,為什麼字典都說麥工 沒前景,紐曼卻學到那麼多?差別,當然是他學養豐富。二十二K工作的確大多單調重複 ,最容易把視野縮到最小,眼中只看到收銀機、上餐。紐曼的例子卻告訴我們,只要知識 夠、視野廣,就算最單調重複的工作,也能學到終身受用的技能。(作者為雅言出版社發 行人) 新聞來源: http://www.pubu.com.tw/news/category/1/detail/376 老話一句:重點果然是沒講出來的東西啊... -- 我想,跑得很快的應該不是我,是追著我的那隻狗 我只是順便跑得很快罷了,真的... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 1.171.52.105

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當然有前景........老闆賺很大啊.......員工苦哈哈
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這教授也犯了本位主義的錯誤了吧、他有技術和經驗去分析
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但是年輕人並沒有、只有大量的情報能用來參考
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現在每個年輕人都大學畢業,為什麼沒有分析問題的能力
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大學裡面沒有教分析能力...
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拜託 年輕人不思考也是別人的責任?
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自己偷學 自立門戶 這是上一代和對岸現在的基本技能
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這種東西還需要讀大學才會嗎
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大學沒有教分析能力? 別鬧了..那哪裡會教分析?
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工作中想辦法學到東西,再升職或跳槽更高職位算基本常識吧
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除非想一輩子做端盤子這種基層工作,那也是自己的選擇
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教授分析完去出書,麥工分析完繼續做漢堡
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海綿寶寶嗎?
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台灣的 大學有教分析問題方,解決問題的方法是碩班教的
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碩班也會學到一些問問題的方法,但要到博班,才能真正稱
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得上是「會問問題」,分析問題是最基本的,問對的問題才
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是最難的,這是我的一點感想
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有分析問題的能力,不見得有看出問題在哪裡、問對問題的
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能力,這事我覺得教授跟麥工的最大差異吧
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麥工會分析又能怎樣?
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還是個麥工
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文章代碼(AID): #1Htiefwu (Salary)
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