[請益] 處理事情的技巧

看板Salary (工作職場)作者 (泥泥靈)時間12年前 (2013/10/21 21:39), 編輯推噓9(9018)
留言27則, 9人參與, 最新討論串1/1
老闆給了甲一件任務 要他在兩天內完成(按規定要四天) 甲問了兩間公司的客服人員A、B 都跟他說起碼要四天才能完成 但是會請公司幫忙趕 應該可以兩天內完成 所以甲選了比較便宜的A公司 幫他執行這件任務 隔天老闆知道後 覺得甲問的客服給的答案都不是確定的 所以自己親自再打電話給兩間公司的客服 都不是甲當初問的客服 結果A公司客服跟老闆說:「依任務需求,兩天內沒辦法。」 打給B公司客服主管卻說:「兩天內可以。」 但這時甲已經委託了A公司, 如果A公司無法如期完成,便會對公司造成傷害 請問甲犯了什麼錯誤? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.253.62.50

10/21 21:42, , 1F
甲很爛 要嘛就壓到兩天 真的超過也要先請示老闆再決定
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同樓上 自作主張 這種有責任歸屬的問題本來就不該自
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己決定
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另外你是甲的話 明天上班就是想辦法去壓他兩天做出來
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應該說這任務本來是要四天才能完成, 但老闆希望甲去跟A.B兩公司看有什麼方式可以兩天完成 當時A.B兩公司給甲的答案都是一樣(應該可以) 所以甲才選擇較便宜的A公司 只是隔天老闆問的結果又是不一樣 ※ 編輯: nini761010 來自: 111.253.62.50 (10/21 21:55)

10/21 22:25, , 5F
所以其實你是希望大家回答你甲沒做 是老闆的問題
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明明就是要四天的工作硬要人兩天完成 該死的慣老闆
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千錯萬錯老闆都沒錯 甲當初給A公司弄時,老闆也知情 只是老闆後來想再確認,才又打去A.B公司問 然後又得到不同結果 ※ 編輯: nini761010 來自: 111.253.62.50 (10/21 22:43)

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甲犯的錯誤就是他活該是個低級職員所以凹不到承諾
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老闆親自打過去對別人主管凹當然什麼也都可以趕
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甲也錯在處理特別情況時,沒有打給對方可負責的主管,而只是問一般客服 ※ 編輯: nini761010 來自: 111.253.62.50 (10/21 22:55)

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噗~文中說老闆隔天知道 下面又說給A時老闆就知道
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PO文問甲錯在哪裡 下面又自己說甲錯在XXXXX
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搞不懂你在問甚麼 所以你是在出題考大家囉?
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當下甲是跟老闆說後來兩家都說應該可以,但A比較便宜 但老闆希望甲可以問到一定可以的程度 所以隔天老闆又問詳細狀況,甲跟老闆說 兩家都說應該可以,但都不敢給保證 說甲錯在哪裡,也只是反推g大的回答得到的結論 ※ 編輯: nini761010 來自: 111.253.62.50 (10/21 23:15)

10/21 23:40, , 13F
不管AB說什麼 打完電話請他
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傳文件過來簽名 或留下email 証明 A公司答應趕出來若沒有就
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選擇A公司時沒有先得到老闆的support~要是事情沒完成,
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誰該負責呢?
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跟他求償 不用管B說什麼了 如果兩家在甲詢問時 都沒人敢簽
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發mail 存証 甲就不必發包給任何一家 應該告知主管請主管決
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主管會希望甲把事情解決,而不是講沒辦法
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要主管想辦法,甲應該再去問C,D,E,F等公司
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但其實就是時間太趕,只能想辦法延長最後期限
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10/22 12:17, , 22F
甲在問完AB公司後就應該回報老闆了解並定奪~減少責任風險
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10/22 17:53, , 23F
推要請廠商回MAIL簽名,並且趕急件時請找主管
10/22 17:53, 23F

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客服主管比較能幫你壓著趕件,一般員工不敢亂給承諾
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如果真的委託給A,就去找A公司的主管,請他幫忙吧
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B公司主管說兩天能趕出來也未必,很多都是嘴上說說而已
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10/22 17:55, , 27F
既然已經委託給A,就專注想辦法讓A趕出來,別管B了 囧
10/22 17:55, 27F
文章代碼(AID): #1IPIwlwD (Salary)
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