[問題] 同事間工作分配

看板Salary (工作職場)作者 (柔軟而甜膩。)時間11年前 (2015/08/08 21:33), 編輯推噓4(404)
留言8則, 5人參與, 最新討論串1/2 (看更多)
我目前的單位一共有七個人,一位主管 不過主管不愛做決定,思緒非常緩慢,常犯錯被大老闆念 同事間有一半都是最近一個月才到職,呆最久的大概半年而已 之前的人全都走光 我們七個人各自有負責的專項,但有些常態性的工作最近在交接 (就是除了個人負責的項目外整個單位日常的事務跟報表) 在大家都不是很想接的情況下,除了七個人輪流,還有其他更好的方式嗎 (ex:一個人一個月) 主管常常會把很多事都堆到最後一刻,或是根本忘了說 我們是責任制,留下來沒有加班費 沒有人想天天留到八九點,重點是留了也看不出產值 整個團隊氣氛很不好 我是認為同事間雖然互相幫忙是應該的 但工作分配清楚非常重要 很多灰色地帶大家都推來推去 在討開會討論時要怎麼說比較好? 這東西很敏感,弄不好大家彼此有心結 還是這是避不了的呢? (主管不會管這個 因為要也輪不到他來做 他是多一事不如少一事) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.161.134.153 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1439040822.A.E31.html

08/08 21:38, , 1F
踢皮球是常態 管你跳到什麼公司都一樣
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08/08 21:39, , 2F
至於出包時 你就能看到每個人太極拳的最高奧義
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08/08 22:14, , 3F
前公司例子,6個人離職到只剩主管,他還是把事隨便推
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08/08 22:14, , 4F
給新來的,有時山不轉,就是路轉...
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08/08 22:35, , 5F
建議找更上面的處理 不然就看日長的能否再拆 分給三四個
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08/08 22:35, , 6F
專項工作量相對稍少的人固定做 輪流用1個月也太麻煩了
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08/08 22:39, , 7F
當然是請助理阿 不然咧??
08/08 22:39, 7F

11/03 21:53, , 8F
主管都不理了 你在期待什麼?
11/03 21:53, 8F
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