[心得] 與前輩相處之道
如題，文有點長，不知這應該是用心得還是問題?! 原po是歷史碩士而在做化學研發的!!
原po是歷史碩士而在做化學研發的!!
本以為會做不久，但平常老闆兒子就在惡補相關專業知識， 加上本身回家也努力加強，終於站穩了研發一職!!
回到正題，原po在這份工作已兩年兩個月了!!
其實每天開開心心的在我二樓的個人的實驗室從事老闆兒子交代的工作!!
工作起來好不愜意!!
但幾個月前，發生了一件事，兩位資深的前輩，簡稱A和B(年資均十年以上)
兩位都是在現場作好幾年，之後再被老闆叫進去從事研發。(負責老闆所交代的)
所以研發的時間其實是和我差不多的 (他倆均是兼職研發，也常常在現場幫忙)
而前陣子，兩位因細故吵架，鬧的水火不容的FU。
簡介一下兩位，A是人人好，跟所有的人都很好。
反觀B，則是人見人厭，跟一堆人都起衝突過。
而因為樓下只有一間實驗室，兩人也均奉老闆指示從事研發。
但A和B因細故後，因在實驗室常接觸，摩擦就加劇。
而B覺得自己敵不過A，就在實驗室外一直做瑣碎的事。
那種純粹交給外勞做的事,坐椅子上用手簡單動一動就可以完成的清潔工作
B就花一整天用那個!!
在幾天後的某天，被老闆兒子和我看到，老闆兒子就站在那一直盯著B看。
其實算是看不下去了，(老闆兒子平常是不管事的)但特地站在B面前看!!
因此我便向老闆兒子建議，不妨把B拉上去我那幫忙。
老闆兒子說好，同時老闆知道後也默許，但也確實有幫到我忙。
加上都在樓上，因此也不會跟A再起更大的衝突，整個是一舉數得。
但蜜月期總是特別的短，因為B是純粹上來幫忙的，他並不知該做什麼。
所以變成是我直接下指導棋，命令B做這做那的。
但久而久之，B就認為我都在指使他做，我自己就很輕鬆。
但其實不然阿，因為實驗工具只有一套，一個人坐實另一個就不能做。
所以就變成我寫配方，然後叫他測試，我再做紀錄，再做其他的事。
而B只要幫我做測試就可以，出了事也只是我要擔，其實算很輕鬆。
後來索性，那就輪流做，不讓他覺得我純粹只叫他做，但這樣我變超累。
其實我讓B純粹幫我測試，因為B除了測試，很多要觀察或紀錄的都必須我親自來
因為B不知如何做紀錄或如何觀察，老闆兒子只認我記錄的。
但情況也沒好轉，常板著臉，認為我都把事情丟給他，
後來B也常從事他在樓下常做的瑣碎的事。(那還上來幹嘛阿= =)
後來幾乎都不講話，情況越演越烈 = ="
而在年前的大掃除，其實一個人繼續研發，一個人先大掃除就好。
但我怕，如果我在用研發，他幫忙打掃，會認為我只叫他做低下的工作。
反之，如果我叫他研發，我來打掃，他就會認為我選簡單的做，他要做困難的
整個裡外不是人，所以乾脆，兩個人一起打掃，結果就被老闆唸了 = =
而九天年假又快結束了，真不知該如何面對接下來的窘境。
在放假前，老闆兒子有交代我做一些事。(老闆兒子只交代我不會交代他)
交代完，我說好，B就再大聲說，我答應，但也是交給他做 = =
真的很無言，真想直接叫他下去樓下好了。
真不知當初為啥吃錯藥，發揮啥惻隱之心阿 >"<
現在真的很無奈 不知各位版友會怎麼處理這種自找的窘境?!
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找A共事是沒錯,我一直跟A處的很好,但A在樓下過的超爽阿= =
是B在樓下過不下去的,很有可能變成B會被炒,我於心不忍才......
我確實可以說他壞話沒錯,老闆之前也找他去談,為啥每次都是你跟別人起衝突!!
說實在的,要讓他死,確實也很簡單.
而我早就取得老闆與老闆兒子信任了阿...
只是覺得他可憐才收留的 = =
※ 編輯: Payton20 (114.40.236.231), 02/13/2016 01:18:28
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是要習慣沒錯 但是因為一點小事就生氣 真是很難讓人一直忍!!
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對阿 嚴重負擔 如果完全不交代事情 讓他自由在上面隨他高興做事!!
他又會說我要害他被老闆罵 真的很無解
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基本綜合起來是他能力強 但是單就研發上 我已經超越他了!!
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哀...真的很後悔自己心軟 我當初也是跟他起過衝突 = =
一直針對我到我做不下去 後來老闆兒子一直鼓勵我 堅持我做下去
這次是我真的覺得他有點可憐啦 想說拉他一把
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算熟啦 但我本著人性本善 = =
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還真的有道理 他有跟老闆說不做了 但老闆也沒答應 認為他在開玩笑的
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印給他肯定馬上爆發 之前他和另一位同事起衝突 硬是針對他!!
起衝突的原因 是因為 叫那個同事做啥 他沒做 (但B不是主管)
就一直針對他 針對到他不想做 鬧著超嚴重 老闆就把B找去談
結果談話中 老闆說為什麼每次都是你跟別人起衝突 別人都不會
然後B就認為老闆誤會他 覺得是他不對
※ 編輯: Payton20 (114.40.236.231), 02/13/2016 11:52:15
※ 編輯: Payton20 (114.40.236.231), 02/13/2016 12:00:44
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