[心得] 咖啡廳二三事
大家好,salary版首PO
想跟板友們分享在前公司待了一年多的經驗供大家參考
小妹前公司是在台北一間非常有名的咖啡廳
由於不能訂位,所以用餐時間總是大排長龍需要候位
平常上班就是非常忙碌,假日更是不用說
公司很喜歡用自己的一套理論來"教育"員工(永遠搞不懂的組織系統)
同事之間遇到問題有一套解決的固定模式,大家都要會使用
發明一些只有在公司的人才懂的詞彙
例如該如何跟客人"連結"(翻譯:溝通)
客人有問題時我們要怎麼與他"共創"(翻譯:共同想出解決事情的辦法)
(還有更多的但要翻譯有難度XD)
也很強調我們不是一般的餐飲業
初初進入公司的時候我也覺得好特別喔,感覺跟認知的餐飲業不一樣
(學生時代有在速食店跟飲料店打工過)
但開始上手工作才發現上班根本忙到靠X
實在沒有機會與客人"連結"、"共創"
以下以條列式敘述在這間咖啡廳的日常
1.教育訓練:一到職會安排員工給老闆洗腦...啊不是是教育訓練,講公司的組織架構
圍成一個圓形坐聽老闆滔滔不絕
後期也有安排"課程"叫員工用自己放假的時間or現場人力允許的情況去上
2.現場工作:看你分配到哪區,由各區的同事教會你各種工作
學得很快的話,那恭喜你,在員工人時低落的時候可以同時卡很多站了
平日都是忙在餐期,早上跟下午還有接近打烊的時候就稍微緩衝一些
假日如無意外通常餐期不到就要開始候位了
人時不足帶位跟送餐會是同一人
幫客人登記候位、送餐之餘還要注意有沒有以為是自由入座的客人上樓
或是有要打包的客人
只要被客人發現已有空位,卻因為你在忙別的事情而沒開始帶位的話
就等著被客人噴
(覺得前公司會出現的奧客特別極品,但也是有超好的客人)
出餐也都是員工自己上,沒有廚師跟內外場的分別,只要學了人人都可以出餐XD
3.管理任務:現場要用到的所有食材、用具、備品都是由員工與廠商訂
甚至排班表、工作SOP制定都是員工用
沒有店長只有高層(與難懂的組織系統有關不要問我XD)
每個員工都有機會接到管理任務
訂食材要統計哪些要訂
機器壞掉要聯絡廠商來修(即使是餐期也是負責的人要想辦法)
如果是修機器的高額花費要呈報給高層
溝通時必須要使用他們發明的決策SOP他們才會理你喔
不會的話他們會慢慢解釋給你聽(...東西都燒壞了啊大哥)
如果你面對的是老闆本人他可能會三字經問候你全家
另,這些管理任務你接了你只能用休息時間或是放假來處理
薪水很公平的每人一樣28K
4.有關高層:說是高層也只是坐辦公室的一群人,最上面有老闆跟老闆娘(薪水相關)
他們處理事情的方法根本天才的行為
當POS機壞掉他們沒有出面,只會要員工自己跟廠商"連結"
高層透過我們告知後
只會問我們相對應的下一步是什麼?
POS機的責任範疇是誰負責?
有沒有其他能解決的替代方法?
沒有一個高層下來了解狀況並作出適當的處置
最後還是由稍微懂電腦的員工親自拆主機來修
POS機造成的客人等候時間跟補償處理都是員工想辦法
喔對了要貼公告還得先去辦公室與他們進行決策的SOP
不能隨便一張紙就貼出來唷
去年暑假那陣子有遇到幾個颱風
連員工放不放假、營業時間他們都能拖到半天都過了才決策出來
風雨很大也堅持要營業
從營業時間下午三點又再改到六點
即使不斷與員工洗腦有自主決策的SOP
真正決策的其實還是那些不會出門上班的高層
(1)有同事在公司共同LINE群組裡提醒大家洗碗的時候要注意的小撇步
被一個高層直接公開點名說他這套說法沒有運用自主決策SOP
要他修改說法後再回報給他
(2)東西壞掉回報高層?他會問這是誰的責任範疇?你的下一步是什麼?
你的天命該如何體現?(WTF)
5.福利:吃公司的東西免費(沒了XD
6.年前裁員&年終:時有耳聞常接觸老闆的同事表示公司一直在虧錢
但都還是會有年終
今年過年比較早,小妹早已決定要在一月底閃人
公司也沒有特別公告,所以我們都覺得應該是沒有了
但就在高層安排與每個員工一對一面談後,決定要留校察看一些人
並公布了年終的資訊,在面談後與公司有共同畫面的人才會領到
發放時間是2/1,等於在2/1前離開的人拿不到
我們這些決定要走的人只好摸摸鼻子
畢竟年終這事可不在勞基法規定中
當時以為留校察看的人順利繼續待之後應該也會有年終拿
沒想到問了舊同事後,才知道這些人即使留下來還是什麼都沒有
有拿到的就是在面談中表現很認同公司那套組織系統的人
過年照常上班薪水一樣15號發
整個就是窮過年,真的很感謝前公司呀!
而沒多久就發現公司開始大舉招人,並打出起薪40k的招聘廣告
但問過舊同事後實際上...
然後,前幾天看到一篇前公司的專訪,說兩間店去年營業額有9千多萬將近億元
怎麼算官方說的虧了500多萬就是算不對,難道我數學太差?
在這間公司待了一年多
開始運行奇怪的組織系統後就覺得這不是個能久待的地方
不過小妹奴性堅強,加上共事的同事都非常好,所以依然都捨不得走
但最後發現不離開只是一直在糟蹋自己而已
在面對各項危機能感受到公司不把員工當資產而是當_
28K領得真的滿心酸的哈哈
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.240.199.134
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1456066476.A.B3C.html
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我可沒有要老闆下來修喔XD負責項目的同事去連絡廠商什麼的很正常啊
要修理的高花費不用呈報?詢問高層怎麼做只會得到文章敘述的那些反應
東西壞了不就是請人來修好而已嗎?
但高層會要你使用那套溝通系統,沒用好會先被他們洗臉,東西也別想修
噓
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文章內可能沒有講得很清楚,扣掉食材、房租、人事成本、電費、水費、機器租借
我實在算不出來虧了500多萬到底哪來的
老闆對外宣稱營收九千,對內宣稱賠500萬,所以成本是九千五百萬嗎?
如果真的賠這麼多,為何會擴大招募人員?
噓
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上面講了
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我也很認同公司丟管理任務給我們,真的學到滿多的
如果東西壞了找廠商來修要花錢是我們負責的人可以全權處理的話
當然很好啊,可以學到很多東西
問題是高層會卡在那邊,你真的想要修也沒辦法
機器壞了影響到現場營運高層可不會出面有其他處置唷
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我不能接受公司的這套所以我離職了
把這一年多來的所見所聞發成心得與大家分享
我知道每個人感覺不同
為何要把我講的東西套用在每個領28k的人身上?
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