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[心得] 罵了主管

看板Salary (工作職場)作者 (聖誕)時間9年前 (2017/01/02 00:19), 編輯推噓16(21推 5噓 44→)
留言70則, 31人參與, 7年前最新討論串1/2 (看更多)
小弟現在在新媒體就職，工作內容是網紅業配合作 但禮拜五我把主管罵了一頓 工作了11年第一次開罵 當下看的出來我講到了他的痛處 這兩個月的業績呈現一種高空彈跳式的落下讓他頭很痛 更何況這是年前，最多廠商想買廣告的時候 我曾經試著提出解決方針，改變提案內容 因為臉書上還是年輕人佔多數 但他似乎不相信他在傳統產業所累積的經驗，竟然沒辦法帶到網紅身上 但畢竟網紅是活生生的人，不是沒生命的商品 很多事情不是他覺得好，那些網紅就會同意把自己的粉絲團搞的非常商業化 所以我在會議中直接把他的問題及不合理全部點了出來 想當然的，他暴怒了 我不後悔，反而覺得心裡有種東西放下了 在網紅圈我看了兩三年的市場，自認比一個剛踏進來四個月的人了解 我也對的起我的工作，雖然偶爾偷懶 我希望最後的爭執可以讓他了解他所缺乏的 以及在這行該多聽年輕人的話 不然早晚 早晚被自己的高傲害死 我不知道我這樣做是不是不符適合台灣的那些工作倫理道德 但我看到同事默默吃下不合理就覺得 難怪被說奴性高 想問大家 如果今天你是對的，你會選擇說出來還是忍受不合理呢？ ----- Sent from JPTT on my Samsung SM-G930F. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.9.176.114 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1483287546.A.DE2.html
推
01/02 00:23, , 1F
你沒做錯啊，不過可以開始開104了
01/02 00:23, 1F
推
01/02 00:33, , 2F
為了五斗米折腰。只敢私下罵他。
01/02 00:33, 2F
→
01/02 00:34, , 3F
已開104，現在是有間公司要我送企劃過去了
01/02 00:34, 3F
推
01/02 00:35, , 4F
高興就好..
01/02 00:35, 4F
推
01/02 01:22, , 5F
說出來!!! 不說出來 傷的是自己 不說對方會得寸進尺
01/02 01:22, 5F
推
01/02 01:29, , 6F
先丟一點看老闆反應 之後順他 即使認為作的是錯的
01/02 01:29, 6F
噓
01/02 01:59, , 7F
別動不動就把奴字扣到別上頭上好嗎? 自以為優越了不起喔
01/02 01:59, 7F
推
01/02 02:24, , 8F
樓上不爽不要看
01/02 02:24, 8F
推
01/02 02:42, , 9F
台灣人不奴 只是蠢了點 而且沒有螂性
01/02 02:42, 9F
推
01/02 04:09, , 10F
搞新媒的很多，流動率也很大，嗆一嗆換個新主管也未
01/02 04:09, 10F
→
01/02 04:09, , 11F
必不好
01/02 04:09, 11F
推
01/02 05:17, , 12F
老實說，還是會覺得你eq有點低…畢竟你也工作11年了，
01/02 05:17, 12F
→
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對上管理會用這種方式…還滿屌的XDD可是換個工作何嘗
01/02 05:17, 13F
→
01/02 05:17, , 14F
不好咧，說不定有更適合你的工作！
01/02 05:17, 14F
推
01/02 05:47, , 15F
我不會罵，倒是會想辦法讓他放手讓我做，並證明自己
01/02 05:47, 15F
→
01/02 05:47, , 16F
的想法是對的。
01/02 05:47, 16F
推
01/02 09:30, , 17F
這主管傻傻的 開專案讓你扛就好 何必跟你吵呢
01/02 09:30, 17F
噓
01/02 09:44, , 18F
請問什麼是網宏
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→
01/02 09:59, , 19F
台灣真的一堆五十歲的人用自己想法想賺二十歲的錢...
01/02 09:59, 19F
推
01/02 10:17, , 20F
在會議中罵眞的不是很好的溝通方式
01/02 10:17, 20F
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01/02 10:30, , 21F
這種主管會放手讓你做,在講笑話嗎？這種主管最大特徵
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01/02 10:30, , 22F
就是用他過時的想法在判斷現在的市場和趨勢
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01/02 10:31, , 23F
照他的說法做,絕對做不起來,不要背黑鍋就不錯了
01/02 10:31, 23F
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01/02 10:31, , 24F
還要能做出成績讓他願意放手給你做？
01/02 10:31, 24F
→
01/02 10:32, , 25F
台灣很多主管跟老闆也很好笑,嘴巴整天說產品跟行銷要
01/02 10:32, 25F
→
01/02 10:32, , 26F
創新,你真的生出創新的東西只會得到兩種回答：
01/02 10:32, 26F
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01/02 10:33, , 27F
1.都沒有人這麼做,跟別人做法不一樣的話好嗎？去參考
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01/02 10:33, , 28F
一下人家怎麼做的
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01/02 10:34, , 29F
2.主管：我覺得這樣不行,你有數字他沒數字都還得照他
01/02 10:34, 29F
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01/02 10:35, , 30F
"感覺走"公司員工滿滿的目標族群年紀給的建議不會聽XD
01/02 10:35, 30F
→
01/02 10:39, , 31F
你跟他對賭，全權交給你，你成功了他下台失敗了走人
01/02 10:39, 31F
→
01/02 10:43, , 32F
對賭勒XD台灣能這樣做,一堆公司老早就翻身了
01/02 10:43, 32F
推
01/02 11:12, , 33F
就開專案讓他扛啊 主管也不用背黑鍋 做的好是指導有功
01/02 11:12, 33F
→
01/02 11:12, , 34F
做不好 順勢切割 再挫挫新人的銳氣
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→
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蓋布袋+球棍
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推
01/02 11:17, , 36F
他的工作會搞到我就開噴 不然看他做人成不成功再點他
01/02 11:17, 36F
→
01/02 11:18, , 37F
傳產經驗能帶到網紅上 我比較想問他是不是沒睡醒
01/02 11:18, 37F
推
01/02 14:18, , 38F
21樓，直接問老闆要讓你走還是放手讓自己做啊？跟他
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01/02 14:18, , 39F
說你的方法沒有用。
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01/02 14:18, , 40F
反正他重新找人也要浪費成本，再糟也就是這樣，不然
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就給一些時間。
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01/02 14:18, , 42F
這方法我用過，當時老闆就吃這套，反正慣到不願意換
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人很多，只要你有經驗。
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01/02 14:20, , 44F
總之，罵老闆還不如跟他談條件，因為罵完，多半還是
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會走，還不如只直接跟他談要不照我的話，要不我走。
01/02 14:20, 45F
推
01/02 15:50, , 46F
我像你這樣嗆完主管就開始104了
01/02 15:50, 46F
噓
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我覺得你處理的不怎麼樣
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01/03 11:54, , 48F
另一個角度來看 你不會做人
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推
01/03 13:52, , 49F
你何必罵他？妳維持沉默離職，然後看爛主管帶領的爛公司
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01/03 13:53, , 50F
垮掉不是更爽？是我就這麼幹，沉默是金啊...
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01/03 14:08, , 51F
當你指責他並教育他時，實際上是把知識無償的給他。
01/03 14:08, 51F
→
01/03 14:09, , 52F
你認為當你把知識教給他時，對方會真心的感謝你，還是
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01/03 14:10, , 53F
等著你沒利用價值時一腳踢開？去思索一下什麼對你有利吧
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看不慣離職走人就好，這樣做沒比較好
01/03 19:38, 54F
噓
01/03 22:00, , 55F
工作11年...搞的跟血氣方剛的新鮮人ㄧ樣
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你的格調在哪？
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就某角度而言...你也沒好到哪
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→
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他的高傲？你的就不是高傲？
01/03 22:02, 58F
→
01/03 23:03, , 59F
EQ不高，有些好公司在録用有經驗的人時會去電問前主管
01/03 23:03, 59F
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01/03 23:06, , 60F
本人跳槽時親身經驗，前公司同事主管都被徵詢過合作感想
01/03 23:06, 60F
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01/03 23:10, , 61F
而且老闆盯業績時是盯他、又不是盯你，軟軟地建議，
01/03 23:10, 61F
→
01/03 23:12, , 62F
不採用就算了，過一會兒大老闆發現業績沒起色自然會転彎
01/03 23:12, 62F
→
01/03 23:15, , 63F
看過嗆主管的是後來真的把客戶帶走的，若自己實力不到…
01/03 23:15, 63F
噓
01/04 03:45, , 64F
這什麼鳥慘業還做的好像回事一樣。人家人才被糟蹋才慘吧
01/04 03:45, 64F
推
01/05 10:05, , 65F
說服力太低才需要用負面方式處理事情
01/05 10:05, 65F
推
01/09 13:03, , 66F
忍無可忍時應該會跟你一樣
01/09 13:03, 66F
推
01/21 06:04, , 67F
沒有在會議中跟主管當面對噴過
01/21 06:04, 67F
→
01/21 06:05, , 68F
都是去主管的房間直接噴XD 噴完後就可以開104了 XD
01/21 06:05, 68F
推
12/22 08:45, 7年前 , 69F
剛噴完主管的路過 情況和您類似 但我在職五個月 他3
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年 他至今要我找部落客 不知道什麼是IG，已開104
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