[新聞] 學者:中小企業多 升遷難 歷練少

看板Salary (工作職場)作者 (新台幣沒有國際信用!!!!)時間9年前 (2017/01/06 15:50), 編輯推噓14(18413)
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http://udn.com/news/story/7269/2213460 2017-01-06 13:28聯合晚報 記者陳素玲/台北報導 台大國發所副教授辛炳隆表示,台灣中小企業比例太高,由於沒有升遷管道,且缺乏不同 部門歷練機會,勞工很容易遇到工作瓶頸,跳槽才能累積更多資歷,才有機會加薪,「說 勞工沒有忠誠度,太沉重」。 至於企業辦理職訓比率低,辛炳隆反問:「如果企業不重視人才培育,卻一天到晚抱怨找 不到可用之人,企業難道不需要負責嗎?」 辛炳隆說,台灣中小企業平均年資雖有13年,但是中小企業規模小,內容升遷管道有限, 如果部門又少,員工只能在同一單位工作,無法多元學習,很難期待勞工願意久待。 他說,日本因為仍保有會社精神,並有終身僱用文化,因此員工會待得比較久;此外,這 份調查資料,台灣及南韓都只針對受僱者調查,但日本包括公營企業,而且不含臨時及部 會工時人員,台灣調查對象則未排除臨時人員,服務年資會被稀釋。 辛炳隆表示,南韓也是中小企業較多,因此平均服務年資與我國相近。至於歐、美等國, 因為企業普遍制度健全,保障較充足,員工可以穩定就業,流動率自然低。 他說,從台灣企業為員工辦理職業訓練比率低,也可看出台灣企業不重視人才,「或許企 業根本沒有人才短缺問題?」他說,新加坡企業高達80%舉辦職業訓練,他曾多次到新加 坡訪問,但從官方到民間企業,每個人掛在嘴上都是「一定要維持企業競爭力」,因此企 業奔命訓練員工,但台灣企業顯然不願意自己訓練人才。 辛炳隆說,更嚴重的問題是,如果台灣企業大部分的知識內涵都不深,因此不訓練員工, 或許也可以說明為何台灣企業轉型這麼難。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.233.131.222 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1483689036.A.719.html

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老闆只想A錢 要馬好要馬不吃草
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老闆:我不是花錢來讓你學習的!
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有錢賺比較重要,幾十年的產品前技術簡單不也隨便就賺大錢
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學者的思維也太簡單,台灣經濟以前可是靠中小企業撐起來的
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老闆:來公司是要你幫我解決問題,不是讓你來學東西的
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老鴇 : 俺要的是即戰力 懂?
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蛋頭學者也是一樣
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台灣的公司有在弄訓練的超少,都是一來就要你做事
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今年能賺就趕快賺,明年不賺就降薪降福利砍人繼續撐
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少有企業會把未來的競爭力放在心上的
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世界上沒有白吃的午餐 只有惡性循環
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不都是請人來利用的嗎,誰管你有沒有成長
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老x牙子 我們需要的是即戰力 能馬上面對顧客銷售的
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學者思維簡單? 老闆思維才是有洞 低薪要即戰力?
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企業本來就有職前教育的義務 雖然87%企業/人資都沒在屌
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唉 莫再提 只想靠政府
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沒在外面上班的,評論業界生態倒是好像很懂
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轉型又不是問題,有需要就轉,沒需要就不轉,轉不過就
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倒,教授還是擔心自己會不會因為少子化而失業比較實在
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動不動就指著別人該如何如何,幹,關你們屁事喔
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又沒有欠你們,教授真是國家亂源,只是亂屁一通
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給錢就是要你做事啊 不然給你錢還幫你補習?
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目前在大公司,確實訓練較多,本人換過五工作
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所以我認同這學者說的
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一堆酸民言之無物,才是社會亂源
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蠻中肯的 小公司沒升遷管道 薪水也不高
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老屁股卡著位子 只想自己賺飽壓榨新人哪有訓練
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多做事就能歷練多,學習多。我也不能認這學者言論。
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在中小企業要升遷提升? 除非你是皇親國戚
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多做事就能歷練多,能說出這句到是底本身就慣老闆還是想被
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01/08 03:58, , 32F
這篇推文可以看出台灣人的奴性
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台灣人跟台灣老闆就只會炒短線
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01/08 14:42, , 34F
學會了就跳槽。不努力於跳槽,整天抱怨,才是真奴才啊!
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01/09 13:39, , 35F
公司只要吉戰力 懂?
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文章代碼(AID): #1ORqnCSP (Salary)
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