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[問題] 工作量超出負荷怎麼辦？

看板Salary (工作職場)作者 (用幽默代替沉默)時間8年前 (2018/05/25 08:40), 8年前編輯推噓11(11推 0噓 19→)
留言30則, 16人參與, 8年前最新討論串1/2 (看更多)
各位版友早安 我在一家傳產當一條龍的日本業務 從內勤的文件、處理訂單出貨到跑外勤的出差等等都是自己一手包辦 我們公司的國外業務都是這樣的型態，大家依照國家區分負責範圍 我一個人就負責十幾家客戶，剛來第一年還應付得過來， 但後來因為老板覺得公司營收不理想，想拼業績 所以最近一直在跟我們這幾個業務討論新的銷售計劃，叮嚀我們把公司產品賣更多種出去 我一個人就要負責半個日本囧........(還有另一個人負責另半個日本) 但是舊有客戶的訂單還是會一直來呀，訂單還是要處理 只是因為都是小單，所以老板希望可以接大單 這是我第一份貿易工作，我以為開發新客戶或推產品需要很多時間、精神去計畫、進行 不知道是不是這樣？ 我老板都講一講，把重點給我們，然後就叫我們去寫信問客戶 我每次把一個case處理得差不多覺得可以來開發時，另一個case就又來了XDDDD 根本沒時間去想推產品的事，或寄信給客戶>"< 和客戶往來的文件也沒時間歸檔 大家有遇過這種工作量突然大增的情形嗎？大家都是怎麼處理的呢？ 我本來是想說其實老板說的還沒做也不會怎樣，默默地擺到有空再說 可是訂單真的一直來XDDDDD 昨天老板開會還問大家覺得有沒有什麼要補充的或是覺得公司有什麼不足的 超想舉手說人手不足>"< 但也會自我懷疑說是我能力不足，做事太沒有效率嗎？ 可是如果按照我老板的理論來說，他要按照他在台灣業務進行的方法來銷售日本 把日本的八個區域分給我們二個業務，一個區域找一個客人 可是他把台灣分成三區就有二個業務+三個業助耶；我們日本八個區只有二個業務 這樣人手比例是不是很不合邏輯呀？ 只要是出國外的產品，進度就都是國外業務自己去盯 還是說傳產的業務都是這樣嗎？ 希望大家替小妹指點迷津，感激不盡 -- 繽紛色彩散出的美麗 是因它沒有分開每種色彩 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.120.220.133 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1527208812.A.78F.html
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05/25 08:55, 8年前 , 1F
事情好多先睡再說
05/25 08:55, 1F
推
05/25 09:31, 8年前 , 2F
日本訂單量有台灣三倍嗎
05/25 09:31, 2F
目前沒有佔台灣的三倍，但就是因為業績不佳，所以老板想增加日本的訂單量
推
05/25 09:42, 8年前 , 3F
跟老闆說多請一個業助，負責舊客戶的訂單，兩個業務才
05/25 09:42, 3F
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05/25 09:42, 8年前 , 4F
能空出時間開發新客戶。
05/25 09:42, 4F
推
05/25 09:52, 8年前 , 5F
薪水不理想的話工作加重就閃人
05/25 09:52, 5F
推
05/25 10:01, 8年前 , 6F
有的雜事你不需要花多餘時間處理的話你應該建議老闆找內勤
05/25 10:01, 6F
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05/25 10:17, 8年前 , 7F
老闆正在尋找願意被他支配的奴隸
05/25 10:17, 7F
推
05/25 10:37, 8年前 , 8F
就直接說需要業助就好了.........
05/25 10:37, 8F
推
05/25 10:42, 8年前 , 9F
另外想要靠寄信就能接到國外訂單 想法也太天真
05/25 10:42, 9F
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05/25 10:43, 8年前 , 10F
俗話說 見面三分情 連出差拜訪客戶都不願意投資 這老闆也
05/25 10:43, 10F
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05/25 10:43, 8年前 , 11F
真沒用
05/25 10:43, 11F
如果有機會的話，老板十分樂意去出差拜訪客戶，可是我沒有時間做市場調查跟安排啊XD 現在他把公司說得那麼窮，會想再請一個業助嗎>"< ※ 編輯: tomatoma (59.120.220.133), 05/25/2018 10:52:27
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05/25 10:54, 8年前 , 12F
[有問題就要舉手啊] 這是接到訂單開會時我老闆說的話
05/25 10:54, 12F
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05/25 10:55, 8年前 , 13F
然後他配給我一個剛來不到半年的外勞...
05/25 10:55, 13F
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05/25 10:57, 8年前 , 14F
後面再開罵說進度怎麼這麼慢
05/25 10:57, 14F
推
05/25 11:07, 8年前 , 15F
05/25 11:07, 15F
推
05/25 11:19, 8年前 , 16F
樓上的圖XD
05/25 11:19, 16F
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05/25 12:30, 8年前 , 17F
樓樓上圖我笑了
05/25 12:30, 17F
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05/25 12:39, 8年前 , 18F
把事情條列式寫下來，分析為何人力欠缺
05/25 12:39, 18F
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05/25 20:49, 8年前 , 19F
至少需要一個國外業助吧，如果舊訂單很多的話
05/25 20:49, 19F
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05/25 20:49, 8年前 , 20F
業務整天處理跟單進度就飽了，哪有時間開發新業務- -
05/25 20:49, 20F
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05/25 20:50, 8年前 , 21F
你可以跟另個國外業務談談，一起去跟老闆建議
05/25 20:50, 21F
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05/25 20:50, 8年前 , 22F
希望有個日文業助處理舊單，你們幫公司開發更多新客人
05/25 20:50, 22F
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05/25 20:51, 8年前 , 23F
當然這樣的前提下，是要有保握在有業助後，接到更多新單
05/25 20:51, 23F
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05/25 20:51, 8年前 , 24F
不然有業助但新單不多，老闆可能又會把那業助請走
05/25 20:51, 24F
推
05/26 02:06, 8年前 , 25F
輪不到你來擔心公司窮....如果連一個業助都請不起那我看這家
05/26 02:06, 25F
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05/26 02:06, 8年前 , 26F
公司收一收算了
05/26 02:06, 26F
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05/26 02:08, 8年前 , 27F
真的有需求就要敢開口老闆溝通，何況這又不是不合理要求= =
05/26 02:08, 27F
推
05/26 11:56, 8年前 , 28F
老闆重視開發新客戶，內勤找業助來做吧
05/26 11:56, 28F
推
05/26 12:42, 8年前 , 29F
產品有問題，結案
05/26 12:42, 29F
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06/06 08:31, 8年前 , 30F
薪水不足(舉手)
06/06 08:31, 30F
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