[討論] 跟帶自己的主管做事頻率很不對盤
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如題
小弟的工作是每一個基層人員都會有一個負責指導的主管(簡稱W)
我們承辦的工作內容 都必須經過主管的同意才能完成
我到職差不多六個月 W是從一開始就被指派帶我
但中間這幾個月因為種種因素 我承辦的工作內容有超過一半都不是由W來覆核 也不是他來指導
最近部門主管把我丟回去給W帶
結果發現有很多工作認知上的差異 效率也變得超差
其他基層同事處理工作的速度是我的兩倍
這種情況不知道怎麼解決?
有想過跟部門主管反應 但怕反應了會被說話
畢竟其他基層同事也是都給跟W同職等的主管帶
只有我給部門主管帶的話有點耍大牌的感覺…
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.141.232.55 (臺灣)
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※ 編輯: linm12285219 (223.141.232.55 臺灣), 08/26/2021 11:00:03
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跟部門主管反應嗎?
※ 編輯: linm12285219 (223.141.232.55 臺灣), 08/26/2021 11:15:01
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我的工作性質是只要是基層人員都需要主管簽核喔
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我們每週有兩次績效考核 沒達標有影響…
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08/27 08:18,
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W帶的只有我喔 其他同事有自己的主管
※ 編輯: linm12285219 (220.133.141.39 臺灣), 08/28/2021 01:47:44
※ 編輯: linm12285219 (220.133.141.39 臺灣), 08/28/2021 01:48:45
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