[問題]如何帶好公司資歷不深的同事?

看板Salary (工作職場)作者 (正港台灣人)時間4年前 (2021/09/29 22:12), 4年前編輯推噓8(10221)
留言33則, 15人參與, 4年前最新討論串1/1
我近年來帶一公司小妹(該小妹工作年資約1年),總覺的她工作能力成長速度緩慢。 我指派工作給他但是到目前為止沒有一件可以達成的(已沒臉跟上級報告)。 跟主管反應後主管希望繼續給她機會,只因她非常準時上下班。 主管認為這是很好的紀律表現,至於工作產出則不是第一考量。 我已感到沮喪,故想請教大家當初是怎麼帶好資歷不深的同事? 以下是我目前可以想到的點: 1. 手把手教,天天定時review? 2. 等他哪天突然自己開竅? 3. 換我先辭職XD? 我不想當黑臉阿,累~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.1.203 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1632924764.A.DFA.html ※ 編輯: HelloMyWorld (180.217.1.203 臺灣), 09/29/2021 22:14:56

09/29 22:34, 4年前 , 1F
所以對方的問題是什麼?不知道要怎麼給你意見
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09/29 22:34, 4年前 , 2F
知識不足就要多學,經驗不夠就要多做
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09/29 22:35, 4年前 , 3F
個性不合,就祝她好運?
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09/29 23:04, 4年前 , 4F
總覺得對方積極度不夠....工作態度有問題
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09/29 23:34, 4年前 , 5F
你文章又沒提到你觀察的問題 然後選項有很狹隘
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09/29 23:35, 4年前 , 6F
然後推文又(先入為主還是怎樣不知道)說他有問題
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09/29 23:35, 4年前 , 7F
你如果抱著這種態度不想面對問題 答案是三 辭職
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09/29 23:35, 4年前 , 8F
因為你上班的目的不包括幫助他人也不是幫助公司
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09/29 23:54, 4年前 , 9F
先確認她是不是公司上層的親戚?
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09/30 00:15, 4年前 , 10F
你主管都說繼續給她機會了 你還能怎樣 評分的權利不在你
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09/30 00:20, 4年前 , 11F
以前帶新人從頭教到尾,叫對方抄筆記,接下來實際執行
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09/30 00:22, 4年前 , 12F
執行後確認成效,看是不懂還是真的笨理解能力差
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09/30 00:37, 4年前 , 13F
評分權力沒有,就回饋主管,沒權力怎麼要求別人,別人大
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09/30 00:37, 4年前 , 14F
可不鳥你
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09/30 08:24, 4年前 , 15F
不懂 正常上下班跟工作品質有何關聯 幹嘛綁在一起
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09/30 08:26, 4年前 , 16F
內文也沒有論述工作內容狀況 難有什麼實質討論
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09/30 08:32, 4年前 , 17F
更好奇 文看起來已經帶一段時間 中間你沒發現狀況?
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期間的產出怎麼交出的? 還是未即時反應? 過很久才說
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09/30 08:32, 4年前 , 19F
無顏與上級反應 可是文內你明明有跟主管說呀???
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09/30 08:39, 4年前 , 20F
再讀 更正理解: 準時上下班 是主管提到
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09/30 09:31, 4年前 , 21F
大家都想當好人 你主管也是 沒達成降低標準吧 反正你
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主管無所謂
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09/30 09:35, 4年前 , 23F
沒臉報告是錯誤的 基本上沒有任何權限的帶人 就是要通
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09/30 09:35, 4年前 , 24F
報所有的狀況 給你的主管定奪就好
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09/30 09:36, 4年前 , 25F
否則只是你個人眼紅
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09/30 12:21, 4年前 , 26F
一個人做事緩慢的原因很多…若他不說出心底話可能就無解
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09/30 12:32, 4年前 , 27F
1.仔細觀察他的問題,提出建議,剩下聽天由命
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09/30 13:18, 4年前 , 28F
居然有主管說準時下班勝過工作產出 讚讚!
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09/30 15:53, 4年前 , 29F
也有可能是你不會帶啊
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09/30 19:43, 4年前 , 30F
樓上突破盲點
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09/30 21:22, 4年前 , 31F
工作能力跟資歷不是正相關
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09/30 21:31, 4年前 , 32F
不會帶人也無所謂,正好讓老闆自己領回去教
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09/30 21:32, 4年前 , 33F
領勞工的薪水操老闆的心
09/30 21:32, 33F
文章代碼(AID): #1XL7HStw (Salary)
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