[問題] 升任主管後空降的調適已刪文

看板Salary (工作職場)作者bluefishsky時間4年前 (2021/10/16 15:13)推噓0(0推 0噓 0→)

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有/搜尋 "空降" "小主管"等關鍵字但是好像都沒有類似的情形所以特別PO一篇上來詢問版友有沒有類似的經驗分享內文有點長抱歉小弟在某傳統產業工廠就職熬了幾年之後有幸今年蒙受層峰提拔得到了晉升但前幾日收到通知近期要調派到另外一個製程擔任生產部門主管該製程二級主管(課長)已經空懸了2到3年課務原是由一級主管(部經理)協助管理但近期調派國外擴廠該課無部門主管因為我是今年這間BU唯一晉升的主管級人員所以經營主管決議就調任我過去目前管理下面4位工程師幹部從業人員近100名長久來看部門輪調對於我的職涯履歷是有益的但自身原本是屬於幕僚單位走製程改善與開發類型一下子要轉任前線近日開始有一些管理焦慮: 1.整個職務是從幕僚=>主管製程也從前段=>後段以往幹部輪調大多擇其一進行轉換但我一次從幕後走到幕前製程也改變很擔心變砲灰製程面不太可能像以往新人幹部那樣慢慢蹲慢慢熟悉其他管理業務我是必須同時進行的那麼我該學到多細多深還不知道怎麼掌握 2.人的問題某方面我算是空降部隊底下4位幹部目前狀況大概如下 a.2位幹部=>由現場基層提升的老幹部主要工作為確認產能負荷及各單元人力調派順暢基本年資都20年以上心態也不會想再去多管其他事情 b.工程師A 年資剛滿兩年目前課務運作主要都是由他處理居多之前大大小小會議也都以他出席為主辦事能力還不錯交辦事項細節也都有注意可惜公司對於晉升要求的年資條件頗嚴他還需要3年才能提報晉升 c.工程師B 剛從其他部門調入學歷不錯他在原幕僚單位工作1年多後轉調這部門約2個月觀察他個性比較細心但溫吞比較難適應現場生產部門的步調不太確定明年年終後他還在不在XD d.老工程師C(目前留職停薪中) 第一批大專學歷進來的幹部代理課長多年卻一直沒有晉升現場風評沒有很好以前跟他交手的經驗是他會推事情&刁新人XD 但長年累積的製程經驗也不少功用有點雞肋之前因升不上去加上身體因素留職停薪1年最近收到他申請復職的簽呈沒意外應該是會歸建回我這邊(暖心企業..) 當初轉調這部門經營主管給的工作有兩個方向1.維持部門運作 2.後段單元優化製程目前人事想法 a.的老幹部我不打算調動維持生產部門最基本的生產運作 b.的話應他該會是最好的小幫手但我不太知道對於他還要注意甚麼 c.因為他原部門是設備整改單位我屬意指派他做後段的製程改善我也會帶他做但觀望他留任的動向不明目前也只能走一步算一步 d.這個是我主要的問題他復職之後從代理主管變回工程師想必心情不是很好過就我以前跟他往來經驗勢必會有一場宮鬥其他幹部應該也在等著看我如何在經驗跟熟悉度差異下去管理他或是交派工作避免他擺爛或是挖坑給我是我一直煩惱的問題 3.自身心態及調適本篇文章主題是空降其實就是想要請教一下當自己變成空降主管時對於心態上應該怎麼轉換還有就是要怎麼使人信服或是帶領常常在現場聽到老師傅說就是要"撩"下去但是到底具體作法或是心態如何建立想說請教有無類似的版友分享經驗這樣其實順著文章打下來同時也是在整理自己的心態跟思緒同時候也覺得還滿好玩的從學生時代滑PTT滑到現在工作好幾年我相信跟自己同時期7年級生的人應該也有不少已走到中間幹部的階級但搜尋文章不管在本版或是隔壁科技版好像很少有以主管角度發文分享(個人工作室那種小老闆倒是有一些想說取之PTT用之PTT 拋磚引玉一下看有沒有板友願意分享經驗謝謝! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.76.206.54 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1634368398.A.A6A.html