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[閒聊] 如何適應新公司...

看板Salary (工作職場)作者 (Melody)時間4年前 (2022/02/06 00:36), 4年前編輯推噓30(31推 1噓 40→)
留言72則, 34人參與, 4年前最新討論串1/1
年前轉職到新公司想請問大家... 當你是公司新進來的菜鳥但之後預計會接部門的管理職 而該部門中又有很多已經做很久的老屁股 他們幾乎是公司成立時就在了(公司成立約10年) 且老屁股們已經自成一個小團體 很奇怪的是 這些老屁股連現在該部門的直屬長官(副總級)都管不太動 甚至連董事長都很直白的在面試時跟我說 部門中有些人已經有自己的做事方法，你要如何帶領他們? 想請問在面對這樣的職場環境時，應該要如何來因應? 謝謝大家~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.248.83.88 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1644078979.A.A2A.html
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02/06 01:38, 4年前 , 1F
1.永遠不卑也不亢 2.展現能力手腕讓他們服氣
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這兩點說了全部 但都是說來容易做到極難
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除了你本身的性格手腕及能力 有時也需要點造化
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推
02/06 03:03, 4年前 , 4F
殺雞儆猴阿 只要開掉一個其他馬上變乖
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推
02/06 03:25, 4年前 , 5F
直接權力架空就好了
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02/06 04:59, 4年前 , 6F
假如你工作年資不高，資歷也沒特別出色的話，人家只是
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02/06 04:59, 4年前 , 7F
在說：年輕人閉嘴乖乖做不要靠背老屁股，以後給你掛個
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02/06 04:59, 4年前 , 8F
好聽的職稱
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02/06 05:40, 4年前 , 9F
我們公司有個副理，部門客訴都找他，客訴改善手下都在
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02/06 05:40, 4年前 , 10F
旋轉他，他手下工作都越級直接捧著副總跑，所以他升上
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02/06 05:40, 4年前 , 11F
去後的工作就是做假報告跟被罵。
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推
02/06 06:54, 4年前 , 12F
你會很痛苦...
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所以現在才先po文請教有經驗的大家 XD
推
02/06 07:18, 4年前 , 13F
先找一組自己人進去
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02/06 07:19, 4年前 , 14F
然後這組人會滿慘的，你能用也只能用這組人
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現在菜鳥，還沒有權力找自己人 0.0
推
02/06 08:57, 4年前 , 15F
管理層如果沒有培養自己信任的人會做得很無力
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推
02/06 09:08, 4年前 , 16F
所以空降菜鳥主管除了展現你的能力、對外手腕之外，最好想辦
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02/06 09:08, 4年前 , 17F
法和他們搏感情
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02/06 09:09, 4年前 , 18F
如果不能讓他們信服，你能力再好都有可能被搞
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推
02/06 09:19, 4年前 , 19F
要搏感情+1
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推
02/06 10:08, 4年前 , 20F
這種地方就不建議去了
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快找退路吧
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推
02/06 10:24, 4年前 , 22F
連高層都管不動，你只能加入他們，然後一邊找新工作
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推
02/06 10:50, 4年前 , 23F
看你想在裡面待多久，想要待久的話就要找自己人進來慢慢
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02/06 10:50, 4年前 , 24F
把那些人換掉，如果只是短期洗經歷，就跟他們一起耍廢就
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02/06 10:50, 4年前 , 25F
好
02/06 10:50, 25F
謝謝y大的建議，分短期跟長期不同觀點來看還蠻實用的
推
02/06 11:14, 4年前 , 26F
不要想換掉老人，你一想換要換掉老人，人家在笨也
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02/06 11:14, 4年前 , 27F
會感覺到
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02/06 11:15, 4年前 , 28F
人家一定會開槍，展現你的外交技巧跟風度，培養好
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02/06 11:15, 4年前 , 29F
自己人馬
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推
02/06 11:18, 4年前 , 30F
…你上來問這種問題，對方還錄取你了？？
02/06 11:18, 30F
對，因為董事長問的問題我都先用官腔方式回覆，之前工作都沒遇過這種環境 近來才發現事情的嚴重性
推
02/06 11:35, 4年前 , 31F
估計是進去才發現吧
02/06 11:35, 31F
推
02/06 11:46, 4年前 , 32F
你要讓他們相信，你跟他們利益一致
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推
02/06 13:20, 4年前 , 33F
後台很硬，連直屬都不敢惹，別白目
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02/06 13:21, 4年前 , 34F
他們知道幹啥就好，別惹事生非
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謝謝m大，其實年後上班我給自己的短期目標是先摸清楚那些老屁股的底細 ※ 編輯: melodyting (111.248.83.88 臺灣), 02/06/2022 13:47:38
推
02/06 13:52, 4年前 , 35F
這篇可以留著呀 有時候進去才發現學會調整也是一種成長
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推
02/06 14:41, 4年前 , 36F
拿一個開刀逼退
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推
02/06 15:03, 4年前 , 37F
這種的交際手腕要很好，一邊跟他們博感情，一邊也要跟
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02/06 15:03, 4年前 , 38F
其他管理職打聽搞好關係
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02/06 15:20, 4年前 , 39F
怕啥，你是主管欸，考績攤開來誰敢怎樣
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推
02/06 16:24, 4年前 , 40F
怕的是你打丁，上去就改甲，反而自已的考績焦了...
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噓
02/06 17:19, 4年前 , 41F
那為什麼要找你不找原本其中一個升上去?
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推
02/06 17:24, 4年前 , 42F
如果一個後台硬還有可能 一群後台都很硬我不信 八成是開
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02/06 17:24, 4年前 , 43F
國元老跟老闆開疆闢土苦過來 念在舊情現在不會動他而已
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02/06 17:24, 4年前 , 44F
真的有能力他們早有人升或跳了 找原po來就是他們都不行
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02/06 17:24, 4年前 , 45F
跟他們搏感情最後就是被他們同化而已
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02/06 17:50, 4年前 , 46F
做雙面人囉
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02/06 18:44, 4年前 , 47F
不聽話就換人 唯一解
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推
02/06 19:12, 4年前 , 48F
會python 給28K真糟蹋人
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02/06 19:38, 4年前 , 49F
砍人前先掂掂斤兩，能接下來再動手
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推
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好奇怎麼一堆人建議都是火人，這些老屁股是都在造成公司
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虧損嗎？應該有更好的處理方法吧
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推
02/06 19:57, 4年前 , 52F
先多觀察就對了 你又還沒升不要一進去就擺上對下姿態
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推
02/06 20:41, 4年前 , 53F
哪裡會有辦法（攤手）
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推
02/06 21:08, 4年前 , 54F
我認為要分2個層面，是工作能力不行，還是溝通不行，如
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果溝通不行，但工作能力行，就讓他執行啊
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02/07 05:39, 4年前 , 56F
進去偷學然後做自己想做的， 帶不進人了不走人至少有
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練到功。你不是永遠都在那間公司到退休
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推
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就很奇怪，只會叫人火，除非公司是你開的，還火整
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批人，被反撲就慘了
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推
02/07 06:10, 4年前 , 60F
遇事不先解決問題，先解決問問題的人
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推
02/07 07:14, 4年前 , 61F
別干涉，錢又能爽領，事情有人做就好
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02/07 10:26, 4年前 , 62F
去問你老闆
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02/07 10:27, 4年前 , 63F
小公司老闆說了算
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推
02/07 14:42, 4年前 , 64F
你這個空降的主管，沒有戰功，本來就容易讓舊員工不服
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推
02/07 21:45, 4年前 , 65F
你認真個雕,這種情況就是要利用你去測底他們底限啦
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02/07 21:46, 4年前 , 66F
如果你真英明神武,一開工都自己來還能教老屁股,你神人
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02/07 21:47, 4年前 , 67F
你的功用就是做些機掰事,當壞人,成功了達震攝改革作用
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02/07 21:47, 4年前 , 68F
你就穩了,被幹爆,搞得高層兩面不是人,你就背鍋掰了吧
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02/09 11:42, 4年前 , 69F
要別人背黑鍋 到底憑甚麼！
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02/09 11:42, 4年前 , 70F
別人做的好好的，為什麼要背黑鍋？
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02/09 11:43, 4年前 , 71F
不然業績 你們自己扛啊！
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02/09 12:38, 4年前 , 72F
想辦法打入圈子？
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