PTT職涯區 / Salary (工作職場)

[討論] 關於幫同事上課的做法

看板Salary (工作職場)作者 (Neil)時間4年前 (2022/02/18 00:50), 編輯推噓25(28推 3噓 84→)
留言115則, 34人參與, 4年前最新討論串1/2 (看更多)
故事是這樣的, 在公司長官交辦想導入某系統 由於是開源的, 我之前沒接觸過,但我也習慣自學了, 所以我很用心自學, 也在幾天內就做好教學文件, 並做好網頁圖文說明 於是老闆要我開課教大家, 但由於是全指令操作的, 其他同仁, 完全沒經驗, 光前置作業就花了50分鐘, 後面70分鐘,就開始趕進度, 由於當初說好是一次性的教學, 沒講完的部份就請同仁自己看網頁學習, 也找好網路資源, 提供給他們 但長官要我再辧一場說明, 我也答應了, 於是回報經理, 主管的意見, 經理當初也有參與說明一小段, 他也覺得這次的教學很難, 他自己都聽不太懂 於是他提出他的看法, 要我把網頁教學改成power point 一頁一頁說明 , 還要我不要跟同仁說, 要自己回去看, 自己google 這些話, 我心理非常驚訝, 如果是很簡單的東西, 講一講就會,那沒什麼 但困難的東西, 如果要學的人, 自己不花時間學習, 光聽2小時就會了, 每個人都天才嗎? 當然不可能 我其實很不以為然, 我覺得如果不要同仁自已花時間學習 ,那不如不要教了, 反正也只是浪費雙方的時間 我回經理, 連外面花錢的課, 上完回家都要自學加練習了, 連基礎都沒有的人, 他們不自己認真,怎麼可能聽完就會? 經理就不太爽了, 說既然要討論,就不要這樣回我 我很好奇, 是我資質駑鈍要自已多花時間才能學會, 還是經理說的對? -- Sent from my Windows -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.195.148.137 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1645116602.A.016.html
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02/18 01:56, 4年前 , 1F
感覺你像被當盤子敲 學習的成本公司有負擔嗎
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02/18 01:57, 4年前 , 2F
從外頭請講師也要講師費 公司有給你講師費嗎
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02/18 01:58, 4年前 , 3F
如果都沒用到你私人時間就算了 如果有 真的只能嘆氣
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推
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我原本的想法跟你經理一樣 但最近發現智障真的多 要一步
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一步慢慢教 練習時還要在後面盯著才能完整教會...
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推
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我只問做這些事情是你上班時間弄還是你下班時間?
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02/18 03:37, 4年前 , 7F
再來是你領的薪水有包括維護這套系統嗎?
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02/18 03:38, 4年前 , 8F
如果全公司只有你會這套系統 你領得又不是很高 那快跑吧
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推
02/18 08:58, 4年前 , 9F
需要加班嗎？不需要當然聽主管的，跟你講一下，國外顧
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02/18 08:58, 4年前 , 10F
問業會準備你老闆要求的這種PTT，然後多數老闆使用系
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統經驗少，沒這樣記不住，看不懂。
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02/18 09:00, 4年前 , 12F
對了除了PTT，有的公司還會把課程錄下來放公司網站讓
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大家溫習。
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推
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可以離職了
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推
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如果是上班時間學的，那幫同事上課滿正常
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上課最好是錄影，請同事們自己重看影片學習
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02/18 09:21, 4年前 , 17F
上班時間用就好，不要花到自己的時間，工作績效可以寫下
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這項，日報還是月報一定要把這件事吹上天，並記錄主管與
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同事問你的問題與回覆的時間（時長）。這種算主管交辦事
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項，要你就吞，不要你就離職。
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推
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自學跟能系統化教學是不同能力，不是人人能當講師
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這個滿正常的，反正會就會，不會的還是不會，等到需要用
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時你會發現大家無師自通。
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如果是交代的工作，那就照著做就好，只是要先跟老闆說
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清楚手頭上的工作量，排序，以及先做這個會排擠其他工
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作時程。
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02/18 09:23, 4年前 , 27F
如果對教學有興趣，趁這機會學一波也不錯
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推
02/18 09:36, 4年前 , 28F
你會紅啊 主管和同事會覺得你很強
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02/18 09:37, 4年前 , 29F
題外話，我覺得你長官很好，具體明確講他的需求跟建議
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，而且看起來是你做的到的，大部份只會說你講的我都聽
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02/18 09:38, 4年前 , 31F
不懂，只說要改進。
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推
02/18 09:40, 4年前 , 32F
這不就跟前陣子一篇老鳥被凹詳細寫出自已的開發心得一樣
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外行的小主管和剛到職的新人最喜歡別人手把手的智障式教
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02/18 09:40, 4年前 , 34F
學 不照做就是你愛藏 在把你會的貶的一文不值
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推
02/18 09:43, 4年前 , 35F
你應該調整心態，把自己當家教，台下都是沒有自學
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02/18 09:43, 4年前 , 36F
能力的學生，你要教他們怎麼學習這套系統
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02/18 09:52, 4年前 , 37F
花上班時間做 沒績效這件事就算了
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推
02/18 10:35, 4年前 , 38F
一堆公司都要求智障式教學 最好是通通打在文件裡
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02/18 10:36, 4年前 , 39F
還要每一步都有 後手直接開文件一步一步做
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還有 36 則推文
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02/18 13:16, 4年前 , 76F
上就是一筆啊
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推
02/18 13:17, 4年前 , 77F
很多樓回的都是心裡的想法，但實際不會這樣做－別被騙了
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02/18 13:17, 4年前 , 78F
如果在正常上班時間做這個就很單純是專案一部分，長官導
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02/18 13:17, 4年前 , 79F
入系統也不是只給一兩個人用的吧？
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02/18 13:17, 4年前 , 80F
教跟學本來就是兩件事情，你會了不代表你教的別人也會
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02/18 13:18, 4年前 , 81F
學習如何把自己會的東西教給人家也會是一門高深的學問
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推
02/18 13:18, 4年前 , 82F
幫同事們上課有很多好處的 像是練習報告技巧 講久了以後
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02/18 13:18, 4年前 , 83F
你自己如果喜歡學習，那你也應該喜歡學習如何教人
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02/18 13:19, 4年前 , 84F
你的報告能力也會大增 還有同事之後也比較服你 這些都不是
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02/18 13:19, 4年前 , 85F
講師這條路不好走，而且也沒人教，有機會多學其實是好事
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02/18 13:20, 4年前 , 86F
能量化的好處...而且有時薪資的高低也取決於能為公司帶來
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02/18 13:20, 4年前 , 87F
多少業務 都是可以練習的
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02/18 13:22, 4年前 , 88F
你的技能點就這麼多 要點演講技巧還是點技術深度都是看
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你自己 看你職涯想往哪邊走
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我們公司最常簡報的是需要跟客戶接觸的商業分析師
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RD階級不太需要花太多時間在演講技巧上
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通常都是部門內看得懂就好 除非你們同事程度落差很大
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才需要手把手教學 這時帶人技巧就很重要了
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02/18 13:26, 4年前 , 94F
所以這沒有一定標準 看環境 看職涯規劃 你自己決定
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推
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講課面對人群的經驗未來對上報告或者跳槽都有幫助，台風
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02/18 13:30, 4年前 , 96F
夠好的話更棒
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噓
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不爽就擺爛或離職啊，有甚麼好討拍的
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02/18 15:55, 4年前 , 98F
自己想清楚後就做決定，用不了這麼糾結
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學著對自己做的決定有自信一點
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02/18 18:08, 4年前 , 100F
不懂這種事情有甚麼好來討拍的，是要大家說哇，經理好混帳
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，你好辛苦你不笨，絕不是你表達能力不好不會教，然後以此
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02/18 18:09, 4年前 , 102F
得到安慰感嗎＝＝？
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噓
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如果覺得能者多勞是委屈，那一輩子不要升遷吧
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02/18 21:41, 4年前 , 104F
呵呵
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02/18 21:42, 4年前 , 105F
不懂做人拉關係，一輩子幹基層吧
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02/18 21:44, 4年前 , 106F
願意提拔的人就兩種人，很多人不知道
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推
02/18 22:02, 4年前 , 107F
經理要的只是尊重，也就是他說什麼你做什麼。企業文化啦
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推
02/19 04:24, 4年前 , 108F
公司一個月有沒有給超過十萬？ 有就做
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02/19 04:25, 4年前 , 109F
小弟單位月薪平均都十幾二十萬以上
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有什麼要求都樂於處理
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經理：你的毛太多 做就對了
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02/19 15:14, 4年前 , 112F
教學重點有傳授就好 至於他們會不會是他們的事
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推
02/19 22:57, 4年前 , 113F
有人說PTT...是PPT吧
02/19 22:57, 113F
推
02/21 07:01, 4年前 , 114F
因為經理知道其實公司同事多半是不積極的廢物
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推
02/22 12:14, 4年前 , 115F
一樣隨便教一教就好阿
02/22 12:14, 115F
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