看板
[ Salary ]
討論串[閒聊] 人資的專業是什麼
共 14 篇文章
內容預覽:
chey: 人資的專業是老闆說了算，不是你. 這位多次噓我的推文我特別拉出來回應不是針對他，而且這個論點常常被用來幫HR說話. 但是，其實效果是侮辱HR. 一門專業之所以會是專業，從入門到精通，需要長時間的學習與經驗累積，無法速成. 而且由於這個無法速成的原因，往往只有專業者才能判斷另外一個人專不專
(還有266個字)
內容預覽:
Howard大大說的有道理啊. 看了幾篇人資暴衝的推文之後. 也想來問看看所謂的人資專業到底深到什麼程度. 我個人待過的公司不多, 但交手過的人資全世界超過四百個. 所以在這個ABCD裡面可能對於D有比較多感想. 就請各位人資指教一下拉. 我也覺得有效率的招募很重要, 透過招募增加企業形象也是一箭雙
(還有1666個字)
內容預覽:
資方打手來回個文，. 文長所以一些沒回，. 不過大部分觀點論點我都滿認同，. 所以覺得我相煎何太急的HR先進可以左轉w. 跟不太上時代這點深有感觸，. 舉例來說，. 我上過一些外面的人資講座，. 小組討論時跟其他HR先進介紹公司，. 說到公司薪資及獎金、財報皆內部公開，. 且都可以討論，. 所有HR
(還有1358個字)
內容預覽:
我全部刪光光…. 因為台灣有人資的專業，但同樣也沒有人資的專業…這麼說是個很矛盾的問題，同時也是這個環境文化的體現，很多人說那些選育留xx的東西，嚴格說起來…這些都是人事，而非人資. 真正的人資，是在講究『資源』這個單字，如何有效的分配資源，資源最大化，才是人資真正的工作，問題就來了，這聽起來好像在
(還有1511個字)
內容預覽:
文章太長，我刪掉一些內容一條一條回你. 就我知道的在台灣，高薪一點的位置其實都是透過Hunter. 幾家不透過Hunter的就是M$、Google...之類一些領導地位科技產業. (不過派遣工(Contractor)還是會有人力仲介公司幫忙招募就是了). 外商大藥廠天天用Hunter、外商FMCG高
(還有2159個字)