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討論串[問題]年後離職,如何留住人?
共 4 篇文章
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推噓2(2推 0噓 1→)留言3則,0人參與, 最新作者NaouZ (W3ME)時間10年前 (2015/11/22 01:53), 編輯資訊
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有用, 畢竟額外的 bonus 能領愈多當然愈好.. 沒用, 勞工只有安全衛生相關的教育訓練有接受的義務, 就算拒絕也不是由雇主來罰.. 更別提公費培訓了, 不去會怎樣? 其實不去也不會怎樣.. 一半有用, 飲料店工讀時薪調五元就有用, 但是大到 tsmc 規模般的調薪根本就頗ㄏ.. 沒用, 常言道
(還有501個字)

推噓5(5推 0噓 1→)留言6則,0人參與, 最新作者xiangming (鄉民)時間10年前 (2015/11/21 23:51), 編輯資訊
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原po應該不是主管吧. 真的主管怎麼可能煩惱留人的問題. 都馬老早就把所謂的"自己人"安頓好了. 會想走的非自己人主管也沒興趣留. 而且會整天靠腰要離職的. 發現得不到關愛或好處後. 又會變正常繼續死賴著不走. 真的有本事走人的才懶得在那邊五四三的. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc

推噓22(25推 3噓 19→)留言47則,0人參與, 最新作者RAVANA (雷瓦納)時間10年前 (2015/11/20 21:00), 編輯資訊
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分享幾項有效的台式管理術. 1.年終獎金拆兩次發放 第一次在過年前 只發基本的. 例如月薪三萬 發三個月九萬 年底前只給3萬. 第二次大包的在4月底發 可以拖過離職換工作黃金期. 如果四月底前就離職 第二包就不用發 六萬塊對人是很大誘惑 完全合法. 2.送人去受訓 然後簽約綁三年 離職有高額懲罰性賠
(還有392個字)

推噓18(24推 6噓 34→)留言64則,0人參與, 最新作者dog7831358 (炫炫鋼)時間10年前 (2015/11/20 16:31), 編輯資訊
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最近,. 有許多同仁準備在年後離職,. 假如,. 你是主管該如何留住這些人?留人的方法?. 我個人認為,. 員工離職是不可避免的,. 可以趁機把表現不好的一次處理掉,. 留下表現績效好的員工,. 畢竟強者生存,弱者直接砍掉。. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 218.3
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