Re: [心得] 業務是很屌的
看板Salesperson (業務工作)作者lackture ( 笑談間 )時間15年前 (2009/11/10 17:52)推噓1(1推 0噓 1→)留言2則, 2人參與討論串10/12 (看更多)
從事保險業務也兩年半了,
從公司的儲備壽險專員轉換單位,後來升任壽險專員、主任,
然後又因職涯規劃轉換單位降為業務專員又轉換單位升任股長,
未來還有更遠的目標...
我只有一個信念,
打造現代化的業務部隊,
為客戶做到完善的需求分析、逐步為客戶建構人生各項保障
突破傳統強迫推銷行銷模式,
運用行銷流程表管控壽險顧問銷售品質、
運用需求分析表與保障架構表管控客戶家庭保障與契約品質、
讓客戶知道保險是不同於所有的金融商品,
他不是比銀行好的定存單、更不是基金平台。
保險所保障的是未來生、死、病、老的每一秒,
我以為我應該是這個信念的追隨者,
在完全沒有自己的工作系統時,找了工作績效不錯的主管,
也許他們之所以能得客戶的信任,就是因為她們早以這麼做,
至少我會向這樣的人買保險。
但遊蕩了數年,轉換了不同區部、單位,
永遠都輪迴在商品話術、商品推銷、商品解說員、服務件服務員、
如何用話術和小動做取得客戶信任、如何拐彎抹角的解釋商品...
然後用國中生的思考模式去衝業績,
忘了過去學校教的東西、忘了以前老長官教的領導、
忘了自我....
一路一直做,認為十分之一的低成交率是司空見慣,
直到我看見某些壽險業明星鋃鐺入獄或是失去自我,
直到經營目標開始在於加強轉介紹,直到自製客戶問卷調查的回饋,
直到我認知到保障的架構順序,並加以確認,
直到看到一週見十個客戶能成交三個以上的執行協理的做法,
直到看見能夠六次登上高峰會首席團會長對保險的堅持。
當我停下以後,
去聆聽內心的聲音,
那些聲音是書上看到的、善者所言的、領導者所教誨的、職業道德所寫的、
陣亡的同仁感嘆的、考各種證照一再灌輸的...
我才發現我應該是領導者,
我要的是高專業高效率符合道德的工作模式,
我要的不是曇花一現的成功而是永垂不朽的典範,
我要的是用各項原則塑造人格一般去塑造自己的行銷型態。
於是展開工作系統的建立...
於是在建立工作系統的時候,
有人訕笑於你、有半途而廢的人羞辱你、有看笑話的人看著你在各處出糗、
甚至還有陣亡的同仁叫你認清這個世界,放棄這個行業...
看來似乎要嘛陣亡要嘛同流合汙,
一切又一切的負面作用逼你到情緒的臨界點,
考驗著你人格最後的優雅與氣度,
每天靠著骨氣挺起腰椎、靠著唯一的意識操練自我,
只想讓自己成為萬中選一的人,
借由執行別人眼中不可能的任務來達成自己人生的終極目標。
當我的第一位客戶簽下要保書時,
這個使命就深深的印記在我心中,
只是現在,當我不在是追隨他人而是起而領導...
我所挑戰的是近二十萬的傳統業務大軍、兩千三百萬人對保險的意識型態...
你問我害不害怕...我怕的要死,
但我有寧死也不能屈服的價值,用我的人格來捍衛。
這,是我的業務之路。
是我在民國九十六年離開大學後的第一份正式工作。
一份由簡單的挑戰自我而演變到近乎狂熱的工作。
--
在簡約中,追求理想。
在記錄中,卓越成長。
http://www.wretch.cc/blog/ccm530 請指教。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 125.232.101.158
※ 編輯: lackture 來自: 125.232.101.158 (11/10 20:09)
推
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