Re: [心得] 剛滿月的菜鳥心得
※ 引述《Yakyuboy51 (府城古意老實人)》之銘言:
首先,你碰到的狀況在業界應該是常態了,當然,你是新人,
目前這樣的狀況和心情可以理解,畢竟我不久前也是新人,
但如果你在工作久一點,可能會發現,你所碰到的狀況並不算差了。
尤其記得,身為業務,臉皮要厚,要會看狀況做事,
要時時刻刻做好記錄,還要能臨機應變,懂得如何把事情處理好。
另外切記,永遠不要覺得自己是新人,什麼都不懂,就沒有責任,
你是員工,老闆付錢請你,他要的是你現在的績效,而不是你未來的效能。
: 今天剛好在目前服務的公司任職滿月,加上今天受到一點挫折,就順便發表
: 一下工作到現在為止的心得。
: 去年八月退伍後,因為符合條件的職缺不多,家裡經濟況況不好,不允許太
: 長沒有收入的求職待業期間,因此就先在找個學校工作領教育部28K,邊做也一
: 邊隨時在留意有沒有合適的職缺。因為當時那份工作需要常常出去拜訪實習合作
: 廠商,做一段時間以後,覺得還蠻喜歡這樣能自主安排規劃安排行程以及與廠商
: 接洽拜訪等等的工作內容,就一直想說,待在學校領固定薪水,久了就會喪失動
: 志,既然是類似的工作性質,何不嘗試一下多付出努力就會相對有較高回報的業
: 務工作?因此在農曆年後待滿半年就決定閃人。
: 目前任職的公司是電纜線經銷代理通路商,年紀比我大幾歲(我72年次),
: 總公司含老闆在內總共只有9個人,是間精緻的小公司,我跟另外一個同期進來
: 的R同事,目前擔任的是業助工作,之後我們兩個就是整個總公司唯二的業務,
: 剛進來為了讓我們先熟悉工作內容,所以都從業助做起,包括接聽電話、客戶報
: 價、下訂單、出貨、送帳單、收帳、偶爾還要幫忙倉管備貨,總之,什麼都要學
: 就是了。
: 做到今天為止,過程中也曾有因為犯錯被唸,不過都知道要記取教訓、提醒
: 自己別再犯同樣的錯,不過卻在滿月的今天,遇到讓我覺得有點洩氣的事。
: 回溯到剛來公司的第四天,當天接到客戶來電,類似說要把訂單寄庫的段長
: 做修改,我忘了詳細情況是怎樣,因為當時直屬主管H也不太清楚如何處理,就
: 叫我打電話問其它分公司的某C主管,我就照著C主管的指示一個步驟一個步驟
: 地做,後來H主管也看了一下我做的東西,並提出一些建議要我再做一些修正,
: OK,當時就這樣處理完了,客戶也如期收到要求的產品。
: 今天,老闆不知道是在倉庫檢查庫存時發覺有異還是怎樣,突然就跑來問我
: 當時那個case是怎麼做的、客戶跟我要求了些什麼,坦白說,因為當時才剛到職
: 第四天,接到這個是前幾天完全沒碰過的東西,我也是完全狀況外,連直屬H主
: 管都不太知道怎麼處理,所以我就完全依照C主管的指示跟著做而已,可是老闆
: 卻突然問起這件事,要我具體地說出完整經過,說我那樣做會造成怎樣怎樣的後
: 果(例如:日後客戶要取貨時卻發現怎麼段長被修改了?)老闆很嚴肅地把H主
: 管及R同事叫過來一起講這件事,我聽了卻是一頭霧水,因為我只是依照命令行
: 事,H主管也看過,但是老闆今天在講這件事的時候,H主管卻也講不出個所以
: 然,講到後來更嚴重的是,老闆說我不能把以前做過key-in的心態帶進來,在打
: 任何東西時不能像打電動一樣打一打就算了,而不站在服務客戶的立場…blabla。
: 各位先進們也許覺得這只是小事而已,可是對我而言,如果今天我犯了什麼
: 錯,被明確指出因為我的錯而對公司造成什麼影響,那我真的是會非常虛心地接
: 受指正,但是今天我卻是完全不知道自己在當時是做錯了什麼,就突然被翻起這
: 件事而不斷地指責,尤其是說我「不站在為客戶服務的立場」這句話,更是覺得
: 很莫名其妙。
首先,你沒有把事情記錄下來就已經不太對了,
今天不管做什麼,都應該要有紀錄,沒記錄或搞不清楚狀況,
就會讓老闆認為你根本不了解,然後進一步認為你做錯,
要避免這種狀況,最好是每件事都清清楚楚的記下來,
寫在自己筆記本或怎樣都好,至少要既清楚過程,
另外當你的主管不太瞭解的時候,是否應該當場去請示更高階的主管,
這應該是一般常識才對,身為一個業務,切記,
千萬不要百分之百相信任何沒有文字紀錄的東西。
: 「沒有記住當時做這件事的過程以及客戶一開始是要求了些什麼」,這是我
: 事後自己想到的問題,因為當時真的完全不懂,直屬主管也不太清楚,所以才叫
: 我詢問分公司別的主管,我也是照著指示做而已,但是,我也只是個新人,根本
: 就沒有任何天大的膽子擅自做任何決定,我雖然忘了當時客戶確實要求了什麼以
: 及執行的過程,但唯一能確認的是,我都是照著客戶要求的去做,絕對不敢自作
: 主張,可是面對老闆的質問,我若是回答:「我都是依照客戶的要求下去做,也
: 都照著分公司C主管的指示在操作」,只會被認為是在卸責吧?所以在被唸的時
: 候,我就只能頻頻地點頭、默默地傾聽,不敢提出任何反駁。
: 老闆感覺蠻看重我的,公司正在更新內部的網路系統,老闆希望之後我能負
: 責到各分公司去指導業務們操作,並且推廣給客戶們使用,在面試的時候,也曾
: 說過希望我不只是做業務這部份的工作,包括像公司的財務、經營管理方面也能
: 夠提出一些建議跟改善方法,但我現在的感覺是,先別說這些了,我連直屬主管
: 都得不到信任了。
: 也是在我剛到公司沒幾天的時候,有個客戶來電詢問一些事情,因為是我不
: 知道的事情,我就先問一下H主管怎麼處理,因為H主管正在處理別的事情,沒
: 空幫我回答客戶,就告訴我怎麼回答,接著客戶又問了不同的事情,我再問一次
: H主管,好像問到第三次吧,H主管就說:「你不要什麼都問我好不好?」從那
: 時候起,到今天為止,我變得有點怕H主管,有問題也不太敢問,只要他交代我
: 做什麼事情,都變得戰戰競競,常常帶著緊張的情緒、為了急著完成H主管交代
: 的事情而大錯沒有小錯不斷,後來就發現他對我跟R同事的態度明顯不同,同樣
: 做完一件事,他會再進一步問我客戶要求了什麼、為什麼這樣做…等等的。
當你問一次,發現沒答案的時候,是否應該試著先自己擬個方案,
再去詢問上級這個執行方法是否正確,而不是當主管正在忙碌,
你還不停的去打擾他,問他一些他可能無法一時間給你答案的問題。
身為業務,就是要解決問題,而不是不斷的把問題、把責任丟給上級,
想要成為能獨當一面的業務員,能懂得在權限內如何把問題處理,
不具權限的問題如何HOLD或避重就輕,把問題帶過,這是業務本身的技術問題。
以上這個狀況,很明顯是新人很常犯的問題,
不過這問題很容易造成主管認定你的無能。算是很不好的開始。
: 是我太大驚小怪嗎?還是我根本就不適合這份工作?要我整天都在外面跑拜
: 訪甚至扛業績,這我覺得OK,為了錢途,勤跑客戶多賺業績當然要多幹,但我卻
: 可能在還沒到那個階段之前的行政作業程序就先卡住無法過關了,我個人是很喜
: 歡這份工作,希望有機會的話能一直待下去,甚至努力拚到晉升主管職,可是現
: 在連自己的直屬主管都得不到信任,別說想做多久了,可能連三個月試用期後的
: 考核都可能因為印象不佳而被刷掉了。
: 老闆正好是H主管的爸爸,雖然老闆平常公事公辦,不會去偏坦自己親屬員
: 工,甚至對他們會罵得更嚴厲,可是畢竟是典型的「家族」企業,感覺我只是個
: 外人,已經先不得其中一人的歡心了,之後再多努力可能也白不回來,就算願意
: 拚命為公司賺進業績,但可能連在那之前的行政文書處理作業階段就被踢掉了。
: 平常已經受到H主管的「特別關注」了,再加上今天這件事,明天上班的心
: 情應該會是頭頂上一大片烏雲吧!
說真的,能公事公辦,不亂罵人的老闆,以經算是不錯了。
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