Re: [問題] 有關於拜訪的問題...菜鳥業務
※ 引述《minipig1127 (不錯的開始~)》之銘言:
: ※ 引述《DC13 (#13)》之銘言:
: : 最近才剛開始接了一個屬於b2b的材料商業務
: : 主管目前是希望我做開發為主 幾乎沒有給我成交的客戶
: : 所以我的客戶數超少 然後又要要求每個禮拜拜訪約8~10家客戶
: : 現在難處來了 因為我的客戶超少
: : 常常可能一下就輪完 然後沒有新的東西可以去見客戶
: : 客戶會覺得你怎麼沒新的東西一直來打擾我工作
: : 常常打靶的話 主管又會查勤 打得超抖的
: : 想請問各位前輩 約見面拜訪方面
: : 有沒有什麼技巧能夠使用?或是該注意的地方呢?
: : 謝謝
: 客戶太少就開發阿
: 不然他請一個以開發為主的業務做啥??
: 或是你的意思是你負責的部分整個業界只有8~10家客戶??
: 你敘事的邏輯我看不太懂
: 不然以開發型b2b的業務來說
: 整天光拜訪全台各地的廠商就拜訪不完了
: 出差去南部詢一次所有上下游廠商就好幾天
: 怎麼可能會像你說的這麼閒??
: 找名單 約老闆 約採購 約廠長 送樣品
: 熟生管(好的業務通常也會懂一些生管的東西,最少也要跟生管打好關係)
: 熟同業 熟產品 等等等...
: 開發業務要做的事永遠做不完
: 看有沒有心要做而已
業務最基本的能力就是要開發新客戶、創造業績利潤
如果只是單純承接公司所留下的客戶
那隨便請個人就好(業助?)
照你所敘述就只是把公司交給你的客戶反覆不斷的拜訪而已
客戶當然會覺得煩
開發自己的客戶吧..自己成交的客戶才會有所謂的成就感...
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◆ From: 123.204.32.125
推
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