[請益] 造成業務離職的主因為何

看板Salesperson (業務工作)作者candy0110 (candy)時間8年前 (2017/03/22 21:35)推噓6(6推 0噓 2→)

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此為代po 大家好，小弟菜鳥新鮮人。最近剛到一間類似傳產，製造業的公司。幾乎每天單獨跑外縣市面對客戶。客群其實很穩定，不過餅就那樣大算是薪水穩定但要高薪不容易的產業。只是客戶的培養可能需要一年左右的時間。小弟進來發現很多我可以努力的地方，對外對人的業務技巧、拜訪開發能力；對內對產品、其他部門的協調等等。個人給自己一年時間磨練學習。不過公司前輩竟然說一年是很高的門檻，很多人四，五個月後就離職！而公司最近也有十年左右的主管離職。變成現在副總下面沒有主管，我往上的窗口直接是他。很多事情很像無頭蒼蠅，副總很常出差、出國，我又怕他太忙不敢問，有些問題真的很基本但沒人教就是不會懂。目前是自己想辦法解決（導致花很多時間，只能解決一兩件事情）或是開會的時候突然被提為何許多問題我沒處理？但我真的不知怎麼處理。不過我發現到一個怪異現象，公司業務部門流動率超高（最老的不到一年），年紀多是新鮮人到30歲這區間。但其他部門竟然幾乎都是十年以上的員工！而總體而言我很喜歡這個工作環境，老闆對員工很照顧，只是納悶造成多數業務離職的原因是什麼？我自己感覺不到一年就離職根本沒學到東西，到新環境也沒幫助。所以想上來板上問各位前輩，衡量一個工作值得留下還是要走的基準是什麼？看過一些業務真的一兩個月就會想走。而若是沒人帶，自己一直出征，從失敗中學習是好的方式嗎？因為副總幾乎忙到沒空管我死活了，目前還是有一些事情可以處理，但手上快沒案子了。希望大大們能給我些建議，感謝。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.36.116.156 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salesperson/M.1490189735.A.2CD.html