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討論串[職場] 如何管教沒有底薪的員工呢
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#3
Re: [職場] 如何管教沒有底薪的員工呢
推噓2(2推 0噓 10→)留言12則，0人參與, 最新作者sharon19 (零%)時間17年前 (2008/12/09 22:12), 編輯資訊
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基本上當業務的第一要件就是愛賺錢..... 沒有人可以真正控制一個業務,包括主管..... 當業務的大多不會太笨,他可以裝忙,可以謊報行程,. 他一出去外面,你也看不見,總不能跟蹤他吧!. 他說謊你也只能猜測他騙你,然後還自以為聰明的滴咕:. 騙我沒當過業務呀,但你又能怎樣,你沒證據呀!. 或許你為
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#2
Re: [職場] 如何管教沒有底薪的員工呢
推噓2(2推 0噓 3→)留言5則，0人參與, 最新作者jamo (hi)時間17年前 (2008/12/08 02:24), 編輯資訊
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有幾個作法. 1:你先列出除了 8000 以外公司養業務的的隱藏成本. (不少,去問老闆,老闆會痛哭流涕的跟你 complain 很久=.=). 2:列出他們這幾季的業績. 接下來就很簡單了. 如果業務員的防禦值(業績)很高,甚麼管理方式根本就是屁. (業務的世界本來就這樣~.~). 他老大愛怎樣就
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#1
[職場] 如何管教沒有底薪的員工呢
推噓0(0推 0噓 7→)留言7則，0人參與, 最新作者ilikeyou (I like you)時間17年前 (2008/12/07 16:07), 編輯資訊
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※ [本文轉錄自 Salary 看板]. 如提 我的管理人數大概是八個人 業務單位. 類似保險行業 沒有底薪 只有每個月給8000交通和吃飯等津貼. 週休二日 高獎金制度 但是每天要準時上下班. 上班期間就自己排行程 自己外出 一周只有兩次開會. 老闆一直覺得大多數人都沒有業績 希望我去盯人. 我知
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