Re: [職場] 如何管教沒有底薪的員工呢

看板Salesperson (業務工作)作者jamo (hi)時間17年前 (2008/12/08 02:24)推噓2(2推 0噓 3→)

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※ 引述《ilikeyou (I like you)》之銘言： : ※ [本文轉錄自 Salary 看板] : 如提我的管理人數大概是八個人業務單位 : 類似保險行業沒有底薪只有每個月給8000交通和吃飯等津貼 : 週休二日高獎金制度但是每天要準時上下班 : 上班期間就自己排行程自己外出一周只有兩次開會 : 老闆一直覺得大多數人都沒有業績希望我去盯人 : 我知道我可以很嚴格的要求釘人或是要求目標和數字 : 但是我也是過來人我知道沒底薪有些人分別就不怕你 : 反而還會告訴你沒底薪我也沒犯錯你能拿我怎麼樣我沒錢賺是我家的事情阿 : (但是公司還是有給你一點津貼而且補助公司都有阿~~~) : 其實大家說的都沒錯 : 我只想問大家如果是你們你們有什麼好方法可以建立幾無底薪的單位的工作習慣 : 和工作目標再進而要求業績呢? : 謝謝大家 : ps 請問這可以轉到保險版嗎 ? 因為我覺得我遇到的狀況好像和保險公司有類似到. : 有幾個作法 1:你先列出除了 8000 以外公司養業務的的隱藏成本 (不少,去問老闆,老闆會痛哭流涕的跟你 complain 很久=.=) 2:列出他們這幾季的業績接下來就很簡單了如果業務員的防禦值(業績)很高,甚麼管理方式根本就是屁 (業務的世界本來就這樣~.~) 他老大愛怎樣就怎樣,不要說你,老闆來都不敢吭聲對於那些不到業績的人,你就可以理直氣壯的做要求了不過還是不能做出類似對行政職(早晚打卡,寫甘特圖blah blah) 之類的要求就是了每天有來打兩次卡(不一定要準時),準時來開週會固定交周報表我看八千要求到這邊也差不多了不過建議你可以季考核,真的太不適任還是刪掉好了 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.130.99.199