[職場] 如何管教沒有底薪的員工呢

看板Salesperson (業務工作)作者ilikeyou (I like you)時間17年前 (2008/12/07 16:07)推噓0(0推 0噓 7→)

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※ [本文轉錄自 Salary 看板] 如提我的管理人數大概是八個人業務單位類似保險行業沒有底薪只有每個月給8000交通和吃飯等津貼週休二日高獎金制度但是每天要準時上下班上班期間就自己排行程自己外出一周只有兩次開會老闆一直覺得大多數人都沒有業績希望我去盯人我知道我可以很嚴格的要求釘人或是要求目標和數字但是我也是過來人我知道沒底薪有些人分別就不怕你反而還會告訴你沒底薪我也沒犯錯你能拿我怎麼樣我沒錢賺是我家的事情阿 (但是公司還是有給你一點津貼而且補助公司都有阿~~~) 其實大家說的都沒錯我只想問大家如果是你們你們有什麼好方法可以建立幾無底薪的單位的工作習慣和工作目標再進而要求業績呢? 謝謝大家 ps 請問這可以轉到保險版嗎 ? 因為我覺得我遇到的狀況好像和保險公司有類似到. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.59.238.134

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ya62112002

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Markeys

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※ ilikeyou:轉錄至看板 Insurance 12/07 15:15

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ds1441

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xier

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老闆說給津貼是因為不想大家連基本開銷都沒有所以就給點補助意思意思不管有無業績都會有此外省底薪的相反就是給予高獎金我想這是會近來公司的員工都早已經知道的事情我只是想請教在很少底薪或是沒有底薪的狀況之下 (公司還是要負擔聚餐教育訓練三節勞健保員工辦公雜費團保等) 我應該要怎樣的有效管理才可以讓大家比較順從公司"基本"制度進而創造業績呢而不是整天打混想著一年撈一個大案子注意一點喔我並不會要求員工的業績話術或是技巧每個人有自己的習慣否則會被人家說管太多這分寸很難拿捏阿~~~~~ 我想用每半年考核一次業績平常只要注意公司基本制度剩下出席率或是每天行程我都不會管太多然後半年後看績效不行的話就砍人不知道這適合沒底薪的工作嗎? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.59.238.134 ※ 編輯: ilikeyou 來自: 61.59.238.134 (12/07 16:07)

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roors

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