Re: [討論] 商業智慧 BI (Bussiness Intelligent)

看板Soft_Job (軟體人)作者 (初夏。)時間17年前 (2007/07/11 00:40), 編輯推噓0(002)
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※ 引述《BalahBalah (裝忙是很辛苦滴)》之銘言: : 那, BI 廠商賺啥? : 如果 BI 的工具廠商只能提供建置以及操做, 能撈的只有專案建置費用 : 就像剛剛版友說的例子, 當副總問你 BI 搞完能幹嘛? 決定了公司賺大錢還是賺小錢 : 好的 BI 廠商當然是在企業尚未想到能把客戶或是內部資料如何利用之前, 就先把應用的 : 層面以及報表提供, 然後跟企業主解釋這麼做能有利於某些決策, Bingo...你賺大錢. : 如果企業主已經想好要用 BI 來幹嘛, 那你只能幫企業做完建置以及教育訓練, 就結束了 : 工具本就是給人類方便達成某種目的使用, 領導廠商能帶領客戶正確的應用工具更簡單更 : 完美, 更快更有利潤的做成決策, 次級廠商只能做工具的建置. : 至於顧問費, 能讓企業主感覺到龐大而快速的 ROI. 費用當然少不了 ^_^ 我贊同你上面說的這段話,但有一部份,你應該誤解了我的意思, 我原文中提到的部分:「 不知道有什麼作用,為什麼還要花錢做導入? 很多公司導入BI,有一部份是有跟流行的心態,有一部份當導入IT的心態」 其實在BI這一塊,我關注的是,企業的心態, 暫且不論BI這個領域來講,不管公司要導入什麼東西, 都應該事前先經過survey後才會考慮導入的問題, 可是在我看來,那位副總問的問題,傳達出他並不清楚他在導入什麼的情況。 所以我才會說「很多公司導入BI,有一部份是有跟流行的心態, 有一部份當導入IT的心態」,因為主事者並不是真的知道他自己下的是什麼決策, 他可能只是看到別人正在做什麼,所以覺得自己好像也應該做些什麼來回應。 這是我想傳達目前企業導入的部分錯誤心態。 我想,現在的軟體服務商在工具、model、報表、分析環境、顧問的導入, 都已經很完備,這反而不是軟體商的困難, 最缺乏的是能夠結合domain know how, 和瞭解這些分析結果、可以解譯、轉成真正策略執行的人才。 拍謝,我不是很常上來,所以....現在看到,又跑來討論過期話題....XD -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.187.11.50 ※ 編輯: ankasc 來自: 218.187.11.50 (07/11 00:43)

07/11 01:25, , 1F
討論區當然沒有過期的問題, 有討論才有進步 ^_^
07/11 01:25, 1F

07/11 01:26, , 2F
除非這裡變成軟體產業八卦版 囧
07/11 01:26, 2F
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