Re: [心得] 台灣人真的適合開軟體公司嗎？

看板Soft_Job (軟體人)作者ANDR0ID (T-Mobile G1)時間17年前 (2009/03/10 15:15)推噓4(4推 0噓 1→)

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※ 引述《semop (semop)》之銘言： : 這話根本不通，華彩就是這套先賣東西再自製產品理論的信奉者，結果下場如何? : 問題還是一樣，適合生產力增長極慢的體制，就是勞力密集體系，華彩倒掉的原因根本就是公司治理亂七八糟吧! 當初 M$ 的產品獨家代理. Sale 銷售產品可以拿到紅利, 退貨不用將紅利退回. 其他公司內到處搞錢的事更是千奇百怪. 像是花大錢代理連盜版都懶得盜的 Game. : 不信這套的都垮了，而相信這套的不過是當個礦場主，背負著壓榨勞工的惡名生存。 : 生產力要怎麼增加，這才是核心問題，只是要存活很容易，壓榨底層勞工就能活， : 現在活著的哪家公司不是這樣，但誰在跟你講這個東西。 : 我講的是嘗試改革求發展的經驗，而不是怎麼苟且求生。 : 美國有大量產學結合的學校，更不要說 Standford 那種學生出來就創業的， : 台灣有嗎? 美國有只要花錢就能從 CEO 到 sales 都能一個月搞定的高效人力市場， : 美國有只要你寫出一套有潛力的好軟體雛型，後面什麼都不用擔心的產業體制， : 台灣有嗎? 寫這麼簡單, 那你怎麼不去美國創業呢 :p 很簡單, 可能你連創業的 US$50萬都很難找. 現在應該要 US$500 萬了. : 在美國若能高薪找來一群業界的頂尖人才，就等於是成功的保證，也有頂尖的人材將公司燒得精光的現在花旗, AIG 那一個不是? : 好啊，那不就表示你去玩就能成為台灣軟體業救世主? : 如果大家都對老闆的期待高不可攀，誰要來當老闆? : 就是每個人建立起自己的專業，一點一滴改善產業環境，不要只會苟且求生， : 才能在機會來時共同努力邁向成功， : 都在期待救世主，就算真有救世主也會被拖垮的。其實我覺得你應該等待小叮噹才是政府該改善沒有錯, 但是很多時候是我們自己搞爛的. 當老闆的確不是萬能, 但是要如何用到可以用的人材而不事必躬親那才是能力吧. 為什麼老闆要怪財務, 要有一個懂財務的將重點劃出來, 指出問題吧不必期望大學畢業之後能做什麼, 大學畢業大概要操三年才變成可以用的人學校也沒有必要產生你要的人材. 你應該靠你的班底打天下. 台灣本來就不適合這一塊, 硬想在台灣馬上多建二個 Acer/ASUS 是不可能的那是要燒掉多少公司才有機會的. 現在有人記得三光電腦嗎? Sun Moon Light.. 以前 Acer 915p 的年代可是很威的. 硬體有錢賺就不用想人才會往軟體走. 寫十萬行 code 和寫三千行 code, 結果寫三千行賺的比十萬行多這表示這個市場就是有問題了. 印度一個 RD 可能只要台灣的 1/10, 但是他們沒有寫三千行 code 的產業所以只能去寫十萬行的產業了. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.132.92.53