Re: [請益] 請問PM到底要不要有專業知識
看板Soft_Job (軟體人)作者abysmal (gibberish)時間14年前 (2011/07/24 16:20)推噓6(6推 0噓 17→)留言23則, 9人參與討論串16/18 (看更多)
其實用"社群網站"這個電影裡的例子，
就可以說明技術的重要信。
一般的工程師都是不太會(或者沒時間)與人溝通，
所已經常被業務箝制住，業務出一張嘴，
跟客人說得頭頭是道，有沒有SENSE就很重要，
我的TEAM的PM也是如此，試圖要跟他說明難處，
他什麼也不懂，也不想聽。
只會想要凹人做，把事情轉來轉去，MAIL轉來轉去，
半件事也沒完成。
該推的事情不推，該改進的地方沒改進，
有時候我都寧願自己去跟客戶說明，
可是他又覺得我搶他的事情。
拿電影裡的腳色來說，PM就像是那對雙胞胎，
他們擁有人脈，懂得社交，所以會把時間花在划船比賽。
工程師(ZACK)擁有技術，可是沒有人脈。
一開始雙胞胎要做的也只是一個哈佛兄弟會的網站而已，
結果ZACK運用了這些資源，做出更大的事情。
我相信很多身為工程師的也都有這樣的感覺，
如果自己的PM是一個了解技術的人，
可以省掉許多時間，也做出更好的作品。
可是PM常常搞不清楚狀況，連難的跟簡單的事情都分不清楚，
要怎麼去評估時間? 遇到連聽工程師解釋都不願意的PM，
更是會把事情搞到一個出大包的狀況。
有些事情該做，我等著他去談，可是他卻壓根忘了這件事，
每次催他他就推托，直到客戶來問，
才知道死到臨頭，然後又押著我們做。
如果從一開始就有規畫，根本不用把事情托那麼久。
然後很多非本科系的人都以為
"PM是非本科系都可以做阿，只要英文好會溝通就好"
原PO公司請一個明顯就是來打嘴砲的PM，
如果你連流程圖都從頭到尾自己來，根本綽綽有餘，
在科技業，最討厭就是這種明明沒有技術，連技術都不懂，
卻口口聲聲說"寫程式只是技術"的傢伙。
原PO心機重一點的話，挖個洞給他跳一定不難的，
直接跟上面反應，大不了走人，有技術根本不怕沒飯吃。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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