Fw: [討論] let me google that for you

看板Soft_Job (軟體人)作者 (.)時間9年前 (2016/07/22 02:37), 9年前編輯推噓10(10025)
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※ [本文轉錄自 Tech_Job 看板 #1NaHP4Xj ] 作者: sean72 (.) 看板: Tech_Job 標題: [討論] let me google that for you 時間: Fri Jul 22 02:36:49 2016 開會時後在討論某些程式上的技術問題 我覺得某老印同事錯了 他堅持自己的看法,我無法說服他 因而脫口而出let me google that (會議室電腦的鍵盤正好在我手上) 我旁邊的同事馬上打圓場的用聲音提醒我 我突然意會到,這樣做好像有點太尖銳了 但其實當下,我只是覺得我們可以立即把正確答案找出來 解決眼前這個討論事項,並且移動往下一個討論項目 結果會議開完了 我也沒有勇氣把google結果email給與會的同事們進行討論 而我覺得有問題的地方還是懸在那邊 大家在會議當下會怎麼表達? 會議後又怎麼表達? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 204.96.168.3 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1469126212.A.86D.html ※ 編輯: sean72 (204.96.168.3), 07/22/2016 02:37:22 ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ※ 轉錄者: sean72 (204.96.168.3), 07/22/2016 02:37:52

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環境與狀況給的不夠多很難給什麼建議吧。況且技術有
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時候沒什麼對錯,看當下時空使用何種技術。基本上會
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有問題產生,就表示不是非黑即白的對錯,同事明顯的
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錯,我想大家就看的出來不用你說了。簡單來說,你可以
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提出你覺得比較好的想法,也用不著說服別人,run下去
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時間會證明一切。
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私下講 不要公開洗人家臉
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email 要寄 但是開會不要提
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主旨用"有其他看法" 主旨不要用"我覺得你錯了"
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如果沒效就黑 如果有效就開會的時候會被表揚
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請把握一個原則 台灣人開會不是真的開會
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要表現得像來推動進度的 不要表現得像來表現的(?
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真不給面子@@
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07/22 10:20, , 14F
換個說法就好多了 實力雖然重要 人際關係也不可小覷
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07/22 15:04, , 15F
我覺得還好吧,工程師又不是神,本來就會有錯的時候...
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07/22 15:05, , 16F
查一下驗證一下啊,有那麼玻璃心嗎? XDDDDDD
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07/22 19:43, , 17F
看團隊組成吧 比較差的團隊就是更注重面子多於正確和品質
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我見過所有不差的團隊都是面子夠用就好 一但意識到要在意
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07/22 19:47, , 19F
和協的氣氛時 基本上產出就是應付了事的水準了
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07/22 21:22, , 20F
不要害怕衝突,不然只是把問題留到下一輪而已
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07/22 21:55, , 21F
那得看是甚麼程度的事. 如果是基礎部份也錯的話, 我
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不會想跟他繼續討論下去呢. 就直接說出來看對方願不願
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07/22 21:57, , 23F
修正見解. 不願的話就不用繼續談下去了.
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07/22 21:59, , 24F
在專業上不認真的人也不用想未來人際關係對你會有多大
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07/22 21:59, , 25F
幫助, 那有點想太多了.
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學識不足不是罪, 但有實證錯了還在死撐就是該死
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07/23 01:49, , 27F
根本不是有沒有舉出錯誤的問題 而是說法的問題 讓我幫你
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07/23 01:49, , 28F
google的意思帶有這個問題是很簡單google就查的到的意思
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07/23 01:50, , 29F
如果換個說法:這個問題我記得不是這樣解 我google看看
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07/23 01:50, , 30F
聽起來就好多了 團隊合作合氣絕對比互相不給面子好的多
07/23 01:50, 30F

07/23 18:04, , 31F
這種狀況個人會選擇開完會再私下找給他+討論
07/23 18:04, 31F

07/23 18:05, , 32F
不是因為面子問題, 是因為能會後再做的事不想會中做
07/23 18:05, 32F

07/23 18:06, , 33F
除非開完就定案不能改
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07/24 16:22, , 34F
溝通超重要的 尤其是跨國的 國外超多書再講工作溝通法
07/24 16:22, 34F

08/04 09:04, , 35F
用錯的方式做下去只是浪費時間,久了就消極應付
08/04 09:04, 35F
文章代碼(AID): #1NaHQ24Z (Soft_Job)
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