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[請益] 面試被問你有失敗的專案嗎？如何改善

看板Soft_Job (軟體人)作者 (到不了終點)時間5年前 (2020/06/21 08:17), 編輯推噓18(21推 3噓 42→)
留言66則, 28人參與, 5年前最新討論串1/2 (看更多)
新鮮人小弟最近面試遇到這個問題： 你有遭遇過什麼失敗的專案 小弟說了有一個人一直不配合團隊合作 使得案子拖延到失敗，詳細的以下這篇 https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1549048423.A.89A.html 主管有問說那你如果又遇到他 你也無法趕走他 你該如何拯救你的專案 我想了半天只說我覺得schedule 要排清楚然後照著執行 但是主管又問說這個人如果又不照進度走你該怎麼辦 小弟整個愣在那邊不知道怎麼回答 最後主管也似乎也沒聽到他想要的答案 想問說失敗的專案這個題目要怎麼包裝 還有小弟的回答要怎麼講才能讓主管接受 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.171.44.193 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1592698648.A.752.html
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06/21 08:23, 5年前 , 1F
沒有標準答案
06/21 08:23, 1F
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06/21 08:25, 5年前 , 2F
如果只想把事情完成可以繞過他，但因為這樣造成團隊士氣
06/21 08:25, 2F
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06/21 08:25, 5年前 , 3F
下降又是另外一個問題
06/21 08:25, 3F
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06/21 08:28, 5年前 , 4F
不是對方問你什麼問題就代表那個問題他自己也有答案的。
06/21 08:28, 4F
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06/21 08:32, 5年前 , 5F
跟專案經理反應，由專案經理把他的部份分擔其他人
06/21 08:32, 5F
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06/21 08:36, 5年前 , 6F
以你的案例來說就是早點換人，不配合就不給做
06/21 08:36, 6F
推
06/21 08:40, 5年前 , 7F
沒有標準答案
06/21 08:40, 7F
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06/21 08:41, 5年前 , 8F
這問題跟舊金山有多少根電線竿性質一樣。
06/21 08:41, 8F
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06/21 08:42, 5年前 , 9F
不在於回答的答案。而在於怎麼答。y
06/21 08:42, 9F
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06/21 08:43, 5年前 , 10F
歷史沒有如果。怎麼答。面試官都可以說：那為什麼不那樣？
06/21 08:43, 10F
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06/21 08:43, 5年前 , 11F
這題目的意義在於：藉由開放性的問題，模擬一個“討論”。
06/21 08:43, 11F
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06/21 08:44, 5年前 , 12F
準則是：1) 怎麼認知挫折或錯誤？（盡量不要抱怨）
06/21 08:44, 12F
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06/21 08:45, 5年前 , 13F
2) 有沒從經驗中學到什麼？（應徵者的學習性）
06/21 08:45, 13F
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06/21 08:45, 5年前 , 14F
3) 有沒有更好的方法？（開放性及創意性）
06/21 08:45, 14F
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06/21 08:47, 5年前 , 15F
簡而言之。如何答題:該案雖然做得不好但現在我有各種方案.
06/21 08:47, 15F
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06/21 08:48, 5年前 , 16F
這個問題跟上一個工作為何離職答題的技巧類似。
06/21 08:48, 16F
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06/21 08:49, 5年前 , 17F
"放下挫折 正面積極 不要針對人 努力克服挑戰"
06/21 08:49, 17F
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06/21 08:50, 5年前 , 18F
有點假掰，但是沒辦法這種態度是主流所喜歡的。
06/21 08:50, 18F
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06/21 08:51, 5年前 , 19F
先動氣的人就輸了。保持微笑。:)
06/21 08:51, 19F
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06/21 08:52, 5年前 , 20F
當然也有可能面試官有他的既存想法正確答案。
06/21 08:52, 20F
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06/21 08:53, 5年前 , 21F
那也是要透過討論挖出來。這考驗討論的功力。y
06/21 08:53, 21F
推
06/21 08:57, 5年前 , 22F
面試就是考試 小學有考過健康與道德嗎?
06/21 08:57, 22F
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06/21 08:57, 5年前 , 23F
印像中大家道德都考 90~100 的說...
06/21 08:57, 23F
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06/21 09:00, 5年前 , 24F
我猜他想知道 schedule 落後你的處理，多投人力進去符合
06/21 09:00, 24F
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06/21 09:01, 5年前 , 25F
schedule，不然就是和 PM/Boss 討論是否能 delay? 或是
06/21 09:01, 25F
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06/21 09:01, 5年前 , 26F
討論能不能砍需求，不外乎就是讓 schedule 變短或是加人
06/21 09:01, 26F
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06/21 09:02, 5年前 , 27F
處理人的問題當然是你有權利就 PIP 沒過叫他滾阿.XDDD
06/21 09:02, 27F
推
06/21 09:04, 5年前 , 28F
gcores.com/articles/114366 10年5款遊戲,項目從不延期
06/21 09:04, 28F
噓
06/21 09:15, 5年前 , 29F
換人。
06/21 09:15, 29F
推
06/21 10:02, 5年前 , 30F
沒有，只要有我在，專案不可能會失敗
06/21 10:02, 30F
推
06/21 10:07, 5年前 , 31F
我不懂為什麼主管一定要人正向積極不抱怨 怎麼悲觀憂鬱
06/21 10:07, 31F
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06/21 10:08, 5年前 , 32F
症礙到他了嗎還是比較做不好事情了？主管不去處理不聽
06/21 10:08, 32F
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06/21 10:08, 5年前 , 33F
話的人反而整天用「主流意識」去霸凌欺壓弱勢比較有成
06/21 10:08, 33F
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06/21 10:08, 5年前 , 34F
績就是了？
06/21 10:08, 34F
推
06/21 10:20, 5年前 , 35F
把他升階成專案顧問 這樣能就架空他不讓他做事了
06/21 10:20, 35F
推
06/21 10:43, 5年前 , 36F
不配合的組員除了砍掉沒其他的辦法。
06/21 10:43, 36F
推
06/21 11:01, 5年前 , 37F
一開始就選自己的失誤說比較好；這題的標準回答是溝通
06/21 11:01, 37F
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06/21 11:01, 5年前 , 38F
並請示主管，當然以後面主管職就又是別的故事了
06/21 11:01, 38F
推
06/21 12:07, 5年前 , 39F
額 這是你職缺的責任嗎？ 他想聽到的答案 是你一肩扛？
06/21 12:07, 39F
噓
06/21 12:34, 5年前 , 40F
救三小你的專案，這是公司的專案好嗎
06/21 12:34, 40F
推
06/21 13:02, 5年前 , 41F
台灣真的很少遇到behavior question ，受試者遇到也愣在那
06/21 13:02, 41F
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06/21 13:02, 5年前 , 42F
不會答、很可惜。hint: STAR。資訊量應該夠多了，自己研究
06/21 13:02, 42F
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06/21 13:02, 5年前 , 43F
吧
06/21 13:02, 43F
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06/21 13:44, 5年前 , 44F
私、失敗しないので
06/21 13:44, 44F
推
06/21 15:55, 5年前 , 45F
從不知失敗為何物 ，要如何回答呢 ？
06/21 15:55, 45F
推
06/21 16:05, 5年前 , 46F
你回他要看主管有沒有沒責任感可以處理
06/21 16:05, 46F
噓
06/21 18:03, 5年前 , 47F
我的字典裡沒有失敗
06/21 18:03, 47F
推
06/21 18:09, 5年前 , 48F
實際這沒標準答案 但面試是考試 考試是有標準答案的
06/21 18:09, 48F
推
06/22 00:37, 5年前 , 49F
很多地方可以發揮 每個專案多多少少有可以檢討的地方
06/22 00:37, 49F
→
06/22 03:51, 5年前 , 50F
快速開發就是一人做 接案不就趕時間... 親戚觀感不好
06/22 03:51, 50F
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06/22 03:53, 5年前 , 51F
是不是同學以後也難說 自行接好幾次再找其他人
06/22 03:53, 51F
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06/22 03:59, 5年前 , 52F
至於人的話看人品吧 schedule好不如架構好 推倒幾次
06/22 03:59, 52F
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06/22 04:00, 5年前 , 53F
重來都很快 兩個都沒的話那不讓他參與摟 認賠
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06/22 04:06, 5年前 , 54F
做什麼都不通知 我行我素真的挺恐怖的 當話事人就更
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06/22 04:07, 5年前 , 55F
恐怖了
06/22 04:07, 55F
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06/22 04:11, 5年前 , 56F
私心很重 世界末日
06/22 04:11, 56F
推
06/22 18:07, 5年前 , 57F
高來高去 畫大餅
06/22 18:07, 57F
推
06/22 19:02, 5年前 , 58F
我的經驗是馬上談延後，要抓緊時間檢視為什麼會這
06/22 19:02, 58F
→
06/22 19:02, 5年前 , 59F
樣，弄清楚後看要拔工作還是調整做法都可以
06/22 19:02, 59F
推
06/22 22:05, 5年前 , 60F
直接回答 專案在我手上都是成功的
06/22 22:05, 60F
推
06/23 00:16, 5年前 , 61F
看推文受益良多，但我覺得考官沒想這麼多
06/23 00:16, 61F
推
06/23 15:11, 5年前 , 62F
簡單來說，是問你有沒有想法而已，資淺的通常答不出來
06/23 15:11, 62F
推
06/24 16:41, 5年前 , 63F
我很好奇喔，這種開放式問題回答完他還是一直質疑的話
06/24 16:41, 63F
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06/24 16:41, 5年前 , 64F
，我可不可以反問他覺得該怎麼解決阿
06/24 16:41, 64F
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06/24 16:42, 5年前 , 65F
他會不會直接一個腦羞
06/24 16:42, 65F
推
06/24 22:26, 5年前 , 66F
他只是想鑽你......看你有沒有什麼出乎意料的答案
06/24 22:26, 66F
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