Re: [請益] Side Project 轉正該爭取什麼?
※ 引述《d8888 (Don)》之銘言:
: 想請問版大們有沒有更好的解決方法,該爭取什麼好?謝謝。
「讓『搜尋病歷』更快、更準、更省人力」是很棒的,但最後還是要看這些好處與
決策者 (有權決定預算、要對預算負責的人) 它自身的利益是否一致。
以粗略二分法來說,在你的職場/業界裡,你這套東西被決策者視為開源還是節流?
如果是被視為開源,我會傾向爭取主控權、成為該業務的人際網路中心。倒貼時間
精力資源也要卡位。
如果是被視為節流,我會傾向做出幾波實績拿到名/利後就脫手、賣斷、閃人,
有多遠閃多遠,閃愈遠愈好。
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其它的考量:
* 你的職場/業界的 成長曲線/天花板
* 公司本身是重視成長還是重視穩定
* 賺錢的行業不一定給高薪,但不賺錢的行業一定給不起高薪
* 該醫院是怎麼賺錢?
* 「研究成果 變多/變好」對補助/贊助有什麼樣的影響?
* 還是是靠著醫療服務賺錢?
* 「在研究成果上掛名作者」能帶來怎麼樣的名利收益
* 你自己的需求與興趣
* 年輕/無家累/想闖一闖
* 有家要養,穩定最重要
* 喜歡潛心研究學理 vs. 喜歡發掘滿足商業需求 (通常會需要大量與人接洽)
* 「但現在只有我部門享受到成果,合作夥伴沒從這件事得到實質回饋。我覺得
對不起他。」你想要對得起它,那麼,它想要什麼? (對它來說,怎麼樣才算
「公平」?)
等等,都會影響到你想問的「跟公司換什麼比較划算?」
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 136.56.2.86 (美國)
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能體會那種辛苦
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好久不見
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感謝各位的欣賞
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補充資訊:從「商/交易」的角度來看,
需求 > 銷售 > 產品 > 技術
Demand > Marketing > Product > Technology
也就是說,在「商/交易」的脈絡下,從「需求」的角度去評估策劃,會更有利。
※ 編輯: AmosYang (136.56.2.86 美國), 09/19/2023 04:56:58
※ 編輯: AmosYang (136.56.2.86 美國), 09/19/2023 04:57:52
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