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[討論] 我所看到的 SAP 內部現場實況

看板Soft_Job (軟體人)作者 (阿拉拉拉)時間4周前 (2025/07/25 15:22), 編輯推噓24(24推 0噓 26→)
留言50則, 28人參與, 3周前最新討論串1/3 (看更多)
大家好，小弟目前 36，外商顧問業生涯十幾年， 最近在網路看到很多人問「SAP 是不是外商跳板／是不是好公司／是不是履歷加分」 想說來版上分享一下自己看到的「SAP 台灣現場實況」，提供給後輩參考。 (✓) 進 SAP 前的想像： 薪資穩、外商牌子好看 顧問工作有挑戰、出差、加班，學到很多 可轉去其他外商、甚至出國 (Ｘ) 進去之後的現實： 專案永遠在救火，文件亂、交接亂、人一直換 顧問團隊 turnover 率超高，一個案子顧問可以換三輪 案子 delay 變常態，責任推來推去，還要幫忙背鍋 顧問 training 很短，上線就直接丟現場，邊做邊爆炸 很多案子三年了還沒 go-live，報表都還靠人工 patch SAP 在台灣本來就是吃「品牌大」、「合約穩」， 但你真的進去後會發現整體體系其實非常缺乏品質控管與長期人才策略， 就算你是很認真想學東西的人，也很容易被疲於奔命的節奏磨掉熱情。 更慘的是，如果你是 client side，更是會覺得自己像在幫顧問寫文件， 上線延遲的時候永遠是「使用者教育不夠」、「需求不明確」、「資料有誤」， 總之不會是 SAP 自己的問題 :) 個人心得： 我不是說 SAP 是爛公司，只是你進去前真的要搞清楚自己要什麼。 如果你是想撐個兩三年，磨履歷、看國際專案節奏，那 OK 但如果你是想進去學「技術」或「流程邏輯」，那你很可能會失望。 有沒有同行也在這行生存的？或者在案場遇過奇葩經驗的？ 歡迎大家或前輩能一起分享，我自己也還在這圈子裡載浮載沉 XD -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.237.137.3 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1753428129.A.425.html
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07/25 15:57, 4周前 , 1F
專案都這樣啊,就算上線也是一樣.
07/25 15:57, 1F
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07/25 15:57, 4周前 , 2F
早期IBM WAS等案子...
07/25 15:57, 2F
推
07/25 16:19, 4周前 , 3F
只要是專案都是這個鬼樣子
07/25 16:19, 3F
推
07/25 16:42, 4周前 , 4F
IBM也是
07/25 16:42, 4F
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07/25 16:43, 4周前 , 5F
除非你有辦法讓業主完全聽你的，沒有討論空間，那還有機會
07/25 16:43, 5F
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07/25 16:43, 4周前 , 6F
對自己掌控
07/25 16:43, 6F
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07/25 16:44, 4周前 , 7F
*自己掌控
07/25 16:44, 7F
推
07/25 17:08, 4周前 , 8F
賺不了什麼錢，但是很好跳槽
07/25 17:08, 8F
推
07/25 17:50, 4周前 , 9F
因為如果大家都很閒那意思是老闆沒把員工的效率壓榨到最高
07/25 17:50, 9F
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07/25 17:51, 4周前 , 10F
壓榨到最高代表的就是老闆的收入這不是很容易理解的事嗎
07/25 17:51, 10F
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07/25 17:52, 4周前 , 11F
套句網民說的這是商會體系被現代工業打破每個人回歸原子
07/25 17:52, 11F
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07/25 17:52, 4周前 , 12F
每個人獨自面對資本機器就被各個擊破
07/25 17:52, 12F
推
07/25 20:13, 4周前 , 13F
早年跟過Oracle Application專案，蠻可怕的！ =_=#
07/25 20:13, 13F
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07/25 20:16, 4周前 , 14F
不是早就說過專案型公司是給新鮮人去的嗎
07/25 20:16, 14F
推
07/25 22:10, 4周前 , 15F
^_^
07/25 22:10, 15F
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07/25 22:10, 4周前 , 16F
你確定發這篇安全？
07/25 22:10, 16F
推
07/25 22:53, 4周前 , 17F
07/25 22:53, 17F
推
07/26 00:05, 3周前 , 18F
SAP 有養交付顧問？我聽到的都是外包給合作廠商
07/26 00:05, 18F
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07/26 00:40, 3周前 , 19F
德國某老牌晶片製造商打算花十年導入sap 意不意外
07/26 00:40, 19F
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07/26 00:40, 3周前 , 20F
有時候導入系統不是科學問題是政治問題 有錢大家賺
07/26 00:40, 20F
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07/26 00:44, 3周前 , 21F
大部分業主都不懂系統導入 不做BPM 只想最短時間完工
07/26 00:44, 21F
推
07/26 02:23, 3周前 , 22F
推分享~聽起來好慘@@
07/26 02:23, 22F
推
07/26 08:44, 3周前 , 23F
這讓我想起南山…
07/26 08:44, 23F
推
07/26 11:23, 3周前 , 24F
南山不知道有沒有機會拍成電影，有夠經典
07/26 11:23, 24F
推
07/26 16:42, 3周前 , 25F
還好當初沒去，果然還是很看團隊
07/26 16:42, 25F
推
07/26 18:24, 3周前 , 26F
聽你的敘述 第一個想到IBM
07/26 18:24, 26F
推
07/26 19:37, 3周前 , 27F
原來南山sap最後不是ibm導入喔xd
07/26 19:37, 27F
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07/27 03:01, 3周前 , 28F
你想知道為什麼嗎？ 只因為台灣的教育在這個方面不夠紮實讓
07/27 03:01, 28F
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07/27 03:01, 3周前 , 29F
你缺乏數位韌性你覺得亂七八糟，其實說不定他們覺得他們交代
07/27 03:01, 29F
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07/27 03:01, 3周前 , 30F
得很清楚
07/27 03:01, 30F
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07/27 11:40, 3周前 , 31F
請問數位韌性是什麼意思？
07/27 11:40, 31F
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07/27 13:14, 3周前 , 32F
我不知道 大家念就跟著念 不要問
07/27 13:14, 32F
推
07/27 15:22, 3周前 , 33F
大概是很好凹很配合著凹的意思吧
07/27 15:22, 33F
推
07/27 15:43, 3周前 , 34F
數 位 韌 性
07/27 15:43, 34F
推
07/27 15:59, 3周前 , 35F
我們來看看多久刪文 ：）
07/27 15:59, 35F
推
07/27 22:59, 3周前 , 36F
因為你是乙方
07/27 22:59, 36F
推
07/28 02:41, 3周前 , 37F
為什麼有人要隔一天又提一次很希望原PO刪文 : )
07/28 02:41, 37F
推
07/28 09:53, 3周前 , 38F
這篇沒問題啊幹嘛刪？另一個篇說自己爸爸怎樣的反而自刪了
07/28 09:53, 38F
推
07/28 11:12, 3周前 , 39F
呵呵，乙方就是被使喚的，你終於醒了
07/28 11:12, 39F
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07/28 11:13, 3周前 , 40F
尤其你不是開發team，那就是人才農場，大家心知肚明吧
07/28 11:13, 40F
推
07/28 13:57, 3周前 , 41F
公司導入sap取代公司原本內部的系統, 但超難用
07/28 13:57, 41F
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07/28 20:06, 3周前 , 42F
做企業專案生意的都那樣子
07/28 20:06, 42F
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07/28 20:12, 3周前 , 43F
SAP不是要讓第一線的操作人員覺得好用，是要讓高層者可以較
07/28 20:12, 43F
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07/28 20:12, 3周前 , 44F
快速得到可以作決策的資料…
07/28 20:12, 44F
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07/28 20:18, 3周前 , 45F
比較好奇，難道其他外商顧問沒這類問題嗎？ 技術，流程邏
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07/28 20:18, 3周前 , 46F
輯，本來就不是上線或能不能收錢最重要的。
07/28 20:18, 46F
推
07/28 21:13, 3周前 , 47F
就業內實際情況，難道不能說
07/28 21:13, 47F
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07/28 21:14, 3周前 , 48F
待過硬/韌/軟體,外商台商...專案型都這樣，人月神話都是
07/28 21:14, 48F
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07/28 21:14, 3周前 , 49F
真的
07/28 21:14, 49F
推
07/28 23:41, 3周前 , 50F
Turnover
07/28 23:41, 50F
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