[請益] 請問PM之路該怎麼進步呢

看板Soft_Job (軟體人)作者 (希望的種子)時間1天前 (2025/08/19 14:36), 編輯推噓12(15360)
留言78則, 21人參與, 3小時前最新討論串1/1
有關於PM生涯規劃的問題想請教前輩們 板上有幾篇文章也都已經拜讀過,受益匪淺。 我現在是乙方軟體專案的PMA,協助團隊處理文件跟團隊溝通與記錄規劃。 年資目前五年,本身是公立資管畢業,英文蠻好的但程式底偏弱一點。 主要負責部門間的協調,專案的一些排程與跟客戶做一些信件溝通。 希望可以慢慢的往管理團隊的PM晉升,但是公司沒有這個機會,於是想提升自己跟決定未來方向才來版上請教意見。 1.證照的重要性 Google 的一些PM證照,或是雲端AI之內證照的含金量跟必要性是很重要的影響嗎?有課程推薦的嗎 2.換領域的問題 如果換了一個專業領域如轉到金融業,以往累積的價值會降低很多嗎?畢竟除了專案管理,know how變得很薄弱。是不是都要重新開始 3.程式的姿勢 除了一基本的架構跟工具,工程師會希望Pm能有更強的coding 能力嗎?還是專精於管理跟人和與溝通能力就可以了? 4.pm該怎麼衡量自己的價值 衡量自己價值跟薪水的方法是面試嗎?還是有什麼判斷基準呢? 希望板上前輩可以給小弟解惑 感謝! ----- Sent from JPTT on my iPhone -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.137.10.23 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1755585385.A.E28.html

08/19 15:27, 1天前 , 1F
程式是你的硬實力,證照如pmp則是給你掛履歷用的。
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然後等等鐵克伯會來講些沒意義的意見記得略過
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08/19 17:05, 1天前 , 3F
通常不預期PM會懂code,但是工程師又很常拿coding
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08/19 17:05, 1天前 , 4F
的各種用語跟PM溝通,所以還是要自己看一下
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08/19 17:55, 1天前 , 5F
看你pm有沒有兼sa功能
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08/19 17:55, 1天前 , 6F
除非全端PM化,否則PM還是好好煉話術寵老闆就好
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08/19 17:56, 1天前 , 7F
因為利害關係人都不在意PM是否有技術解決能力
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08/19 17:57, 1天前 , 8F
PM有了技術解決能力只會增加與周圍的人的衝突性
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08/19 17:57, 1天前 , 9F
當然如果是全端PM那又是另一回事
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08/19 19:06, 1天前 , 10F
捧主管 安撫工程師 上業務課程
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08/19 19:08, 1天前 , 11F
PM就是搓圓仔湯技能點滿 行有餘力對技術有興趣再去
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08/19 19:08, 1天前 , 12F
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08/19 19:18, 1天前 , 13F
借版問,pm需要有自己的客源嗎?
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08/19 19:50, 1天前 , 14F
求職不要太在意 domain,專注domain 可以增加職涯深度,
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但是同時也過濾了其他可以去的公司,因此求職應該把 doma
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in 當成加分條件就好
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08/19 21:33, 23小時前 , 17F
男pm 多一根苦一生
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08/19 22:12, 22小時前 , 18F
PM可能有幾百種定義。但沒看到內文討論到任何價值面。PM重
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08/19 22:12, 22小時前 , 19F
點絕對不是傳話,紀錄,盯進度的人。重點是 1.對外溝通出
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有價值的客戶需求 2.對內幫助工程師只做重要有價值的工作
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內文的1.2.3都別浪費時間了。想想自己在每個專案,怎麼溝
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通對外創造客戶價值,對內幫助工程師只做有價值的工作吧。
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08/19 22:15, 22小時前 , 24F
B0988698088大概沒在正常的公司工作過。PM根本不需要寫程
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08/19 22:15, 22小時前 , 25F
式。
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08/19 22:16, 22小時前 , 26F
人家問 PM價值,B0988698088推薦去寫程式,有夠外行的。笑
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死。
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08/19 22:17, 22小時前 , 28F
B0988698088 只會發不專業的推文,還會什麼。
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08/19 23:06, 21小時前 , 29F
PM要會寫程式幹嘛 看code嗎?
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08/19 23:26, 21小時前 , 30F
我教過我的TPM寫SQL 不然他都一直需要讓我查超煩的
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08/20 00:04, 20小時前 , 31F
英文不錯就出國領兩三倍薪水 有事去reddit問 這就是你提
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升薪水最實際的方式
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08/20 00:09, 20小時前 , 33F
還有你應該要說你完成了什麼樣的案子吧 從你的敘述就
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好像一個工程師上來說「我會寫程式 平常就是照需求開發」
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08/20 00:10, 20小時前 , 35F
聽起來就是誰都能取代的人啊 PM做了五年卻連怎麼描述自己
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08/20 00:10, 20小時前 , 36F
的價值都不知道嗎?
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08/20 00:11, 20小時前 , 37F
最後你的錯字也太多了吧 建議先去唸個中文課程
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08/20 00:47, 19小時前 , 38F
當然是學DDD Dealine Driven Development 交付驗過了誰
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管你怎麼寫的呵
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08/20 01:02, 19小時前 , 40F
PM主要的能力是溝通,coding是其次,會程式只是讓你
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比較好和工程師溝通,還有排時程等比較有利
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英文好就可以考慮往外商或外國走+1
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08/20 03:15, 17小時前 , 43F
如果你的個性喜歡滿世界跑 出國+1
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3. 我知道現在有些startup有這個要求
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eg john Carmack × Richard Sutton的agi公司
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08/20 03:21, 17小時前 , 46F
不過要成績很出色很出色才行 你也可以去上面看一下
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08/20 03:22, 17小時前 , 47F
台灣目前沒有這樣高級的人才
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08/20 03:22, 17小時前 , 48F
矽谷每個大公司都有1-2個
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08/20 03:23, 17小時前 , 49F
startup會要求比較低一點
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08/20 03:25, 17小時前 , 50F
普通的coding我會覺得... 有跟沒有一樣
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08/20 03:26, 17小時前 , 51F
要有心理準備
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08/20 04:03, 16小時前 , 52F
建議要有技術底 不然到最後只會問工程師:能不能提早交付
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08/20 04:04, 16小時前 , 53F
溝通是只要你有技術底氣加上繼續進修的商業英文 不是問題
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08/20 04:05, 16小時前 , 54F
沒有技術底 準備被工程師呼嚨 然後老闆只會問什麼時候交付
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08/20 10:32, 10小時前 , 55F
把工程的回答丟AI
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08/20 10:45, 9小時前 , 56F
怎麼說呢,我覺得會程式的pm是需要的,舉例,你派工給我8個
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08/20 10:45, 9小時前 , 57F
api,但都是查詢我說要5天,跟3支不明確內容的電文傳遞我說
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08/20 10:45, 9小時前 , 58F
要五天,那一個pg在唬爛你
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08/20 10:52, 9小時前 , 59F
pm至少要怎麼用ai問程式的問題,看的懂ai回覆的內容
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08/20 11:11, 9小時前 , 60F
pm最好是懂一點程式+商業邏輯..如果兩邊都不懂的話很難跟
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08/20 11:11, 9小時前 , 61F
工程師與需求方溝通
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08/20 11:12, 9小時前 , 62F
純pm對專案的推進會比較累,溝通成本墊高
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08/20 13:10, 7小時前 , 63F
好好上班了解產品別想東想西就好
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08/20 14:37, 6小時前 , 64F
一堆人沒在正常公司待過吧。PM根本不需要管到工程師會不會
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唬爛工時。那是工程師主管或技術leader的職責。甚至可以去
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08/20 14:37, 6小時前 , 66F
請技術主管協調工時。能幫忙工程師主管考績好,幫忙創造工
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08/20 14:37, 6小時前 , 67F
程團隊價值。還要擔心工程師會不會唬爛你工時嗎?根本外行
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與越界。
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08/20 14:42, 5小時前 , 69F
每個團隊一定有額外的工作,工時請工程團隊合理安排就好,
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08/20 14:42, 5小時前 , 70F
根本不用管到人家說的是否唬爛。專業的PM即使別人唬爛工時
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08/20 14:42, 5小時前 , 71F
偷懶,也要用PM專業:協調其他資源完成需求,例如協調技術
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08/20 14:42, 5小時前 , 72F
主管幫忙判斷。而不是直接跳到:我該去學技術,用來判斷別
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人有沒有唬爛。
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外行PM:為了判斷工時,我應該去學習寫程式,這樣才能判斷
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08/20 14:46, 5小時前 , 75F
工時是否合理。
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08/20 14:47, 5小時前 , 76F
正常PM:我去協調技術主管,請他們內部討論,利用他們的專
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08/20 14:47, 5小時前 , 77F
業去安排合理的工時。
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08/20 17:11, 3小時前 , 78F
原來是這樣
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文章代碼(AID): #1ef1jfue (Soft_Job)
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