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討論串[請益] 如何幫傳產導入ERP?
共 19 篇文章
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小弟我目前正任職於一家傳產的資訊人員!!. 剛好這兩年遇到公司導入新的ERP的時間!!. 依我目前的經驗,User會有這些奇怪的想法是很正常的!!. 因為對他們來說導入新系統就是要提昇工作效率!!. 但前提是有多少是真正可以做到及真正改善效率的!!. 還有你們的ERP是買套裝還是客制化??. 若是套
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以前玩過的經驗是... 你是個專家,所以....... 系統流程、你是專家你應該知道我們做什麼你寫就好了. 操作介面、反正只要跟以前不一樣就是爛,你自己想辦法. 主機花費、幹你媽怎麼這麼貴,你專家耶,出去給人家坑阿. 軟體費用、幹、怎麼可能這麼貴,人家xxx做這麼大一定很會省怎麼可能這麼貴. (註:
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又來炒冷飯了.. 有沒人有是是百人以下小公司的資訊人員,. 雖然也許掛個專員或什麼職稱,但其實只是小咖一個,. 其它部門的主管或同事雖然嘴巴上說你是個專家,. 但其實你大概也只有乖乖聽話的份.... 有沒有這種遇到要導入 ERP 或要評估更換 ERP 的例子然後下場如何的?. 我的意思是,你也扛不起
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