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討論串[請益] 如何幫傳產導入ERP?
共 19 篇文章
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我的建議 找鼎新 預算約一百萬. 他們會派工程師來幫你哥公司的電腦安裝軟體. 並且解決軟體問題. 還會有顧問敎流程(給有關出貨進貨的人員). 三個月搞定. 你要做的事情 就是維護鼎新系統. 事實上 你要做的事情 也只是碰應用軟體 跟程式扯不上邊. 要自己寫軟體喔.......我想不太可能吧.....
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沒經驗? 別碰了,免得惹一身腥.. 隨手寫寫有印象的部份,其他有版友想到在補充.. 1.先確認導入目的. 2.確認工作流程. 3.員工內部是否有協調好. 4.公司內部是否有專門或能做內部溝通協調並了解公司作業流程的資訊人員.. 以上皆是的話,. 5.尋找適合廠商.. 有人推文推鼎新,鼎新好不好不評論
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~~~~~~~~~~~~~~~~~~你堂哥想要的應該是這個. <恕刪>如果是完全沒資訊化的公司(紙本作業、紙單簽核蓋印章). 不建議直接導erp. 因為公司的「人」都還沒有習慣資訊化，導入的混亂陣痛期會非常的長. user會跟你說：. 「以前我ooxx就可以完成這件事，你現在要xxooxxoo，這樣
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想問問板上有經驗的前輩們. 由於我堂哥的公司想把公司的一些流程和資料都資訊化. 問我能不能幫他. 而我建議他可以導入erp. 他希望我能去幫他. 不過小弟我對於這方面沒甚麼經驗. 我然念的是資管. 但導入ERP我完全沒經驗 而且也沒實際碰過erp系統. 所以當下也沒答應我堂哥. 想問問板上的前輩.
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