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[ Soft_Job ]
討論串[心得] 如果可以, 真的建議不要再去創業公司了
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其實你的問題應該是在創業公司那麼久確沒有想要進步到使用框架的問題，. 中型大型公司很多工程師也不見得能真正了解自己公司的系統框架了，大多只是follow現有的框架運行而已，. 連CI/CD都只要跟著公司規範就好了，更多是跟著前輩做負載平衡、DB也有專門部門替你優化，很多人連做壓力測試也不會的，因為有
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邀請接近10年的工程師來當Team leader 基本上你是看過對方的履歷. 才會覺得該面試者可能有能力來擔任這職位 結果從履歷看不出來都在做一樣的事. 不知道是他包裝得太好 還是你的理解能力有問題. 什麼叫國內小創投玩玩 你這跟大中華思想去看台灣一樣. 覺得本身站在一個大格局上去看輕別人 真不知道
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這叫做"HR", 人力資源管理. 不要把一個招聘職缺, 扯到"檢討全部startups和career". 應該要檢視你這份工作到底要什麼人, 找對方時到底有沒有看懂對方履歷. 再來進一步面試談細節. 不好意思, 就開門見山了. "因為發現一件事不如自己所想, 所以馬上認為是其他人的問題". 其實也是
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小弟雖然做工程師的總年資不長，. 但因為過去背景的關係，大約跟 150 個工程師一對一聊過職涯；. 應該算有資格加入這個議題的討論 :P. 原 po 的文章其實提到的面相很多，例如：. 1. 什麼樣的公司適合加入？（是否應該要進創業公司）. 2. 什麼樣公司出來的人實力比較好？（創業公司出來的人能不
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既然都打算勸世了，那就勸到底吧. 前面有人懷疑我的資歷，我大概就說我先前任職的是前面列出來幾間公司之一. 層級對照起來大概算在Amazon L6-L7吧. 曾經在1A2B全球SVP團隊面前present過我的專案(某企業解決方案). 也和FAANG/BATTMD的幾個CXO介紹交流過. ....這經
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