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[ Soft_Job ]
討論串[心得] 如果可以, 真的建議不要再去創業公司了
共 26 篇文章
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雖然我覺得你鼓勵大家去有技術深度需求的大公司是. 沒有什麼錯誤的說法. 但是我總覺得這就跟鼓勵大家要念台大念到四大一樣. 這還需要你的鼓勵嗎？. 如果能去大公司，會有什麼人不去嗎？我覺得應該反過來. 鼓勵大公司多收以前不是大公司的人. 這樣才會有越來越多人是大公司出來的. 就跟廣設大學一樣，你說這樣
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既然都打算勸世了，那就勸到底吧. 前面有人懷疑我的資歷，我大概就說我先前任職的是前面列出來幾間公司之一. 層級對照起來大概算在Amazon L6-L7吧. 曾經在1A2B全球SVP團隊面前present過我的專案(某企業解決方案). 也和FAANG/BATTMD的幾個CXO介紹交流過. ....這經
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小弟雖然做工程師的總年資不長，. 但因為過去背景的關係，大約跟 150 個工程師一對一聊過職涯；. 應該算有資格加入這個議題的討論 :P. 原 po 的文章其實提到的面相很多，例如：. 1. 什麼樣的公司適合加入？（是否應該要進創業公司）. 2. 什麼樣公司出來的人實力比較好？（創業公司出來的人能不
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這叫做"HR", 人力資源管理. 不要把一個招聘職缺, 扯到"檢討全部startups和career". 應該要檢視你這份工作到底要什麼人, 找對方時到底有沒有看懂對方履歷. 再來進一步面試談細節. 不好意思, 就開門見山了. "因為發現一件事不如自己所想, 所以馬上認為是其他人的問題". 其實也是
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邀請接近10年的工程師來當Team leader 基本上你是看過對方的履歷. 才會覺得該面試者可能有能力來擔任這職位 結果從履歷看不出來都在做一樣的事. 不知道是他包裝得太好 還是你的理解能力有問題. 什麼叫國內小創投玩玩 你這跟大中華思想去看台灣一樣. 覺得本身站在一個大格局上去看輕別人 真不知道
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