討論串[請益] 今天被主管約談
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推噓1(1推 0噓 1→)留言2則,0人參與, 最新作者chengcti (卡馬請出來面對!!)時間14年前 (2011/10/31 13:53), 編輯資訊
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不是你不好, 而是我們不適合.... 兩個不適合的人 如果一定要在一起. 不是更難過嗎?. 愛最重要的就是捨得. 放手讓他自由吧. 等到你找到下一個. 你可以會感激對方 讓你學習更多. 有個公主病的女友. 你受的了就繼續待. 受不了就分手找下一個. 不然你大膽一點 那你就腳踏兩條船吧. --.

推噓5(5推 0噓 8→)留言13則,0人參與, 最新作者Lordaeron (Terry)時間14年前 (2011/10/30 22:02), 編輯資訊
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PM = project manger?. = product manager? from diffair. = propagate message?. = problem maker?. = perfect mouth? from ofese0207. 還有呢?. --. 發信站: 批踢踢實業

推噓4(4推 0噓 4→)留言8則,0人參與, 最新作者thinkniht (不下棋=.=)時間14年前 (2011/10/30 13:04), 編輯資訊
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我覺得對PM和對使用者是有差的. 對使用者有問題通常是技術上的. 使用者主要熟悉業務邏輯的. 兩者並沒有衝突. 除非想故意搞你. 否則通常還是會尊重你的專業(資訊的技術). 會接受你的引導. 你的說法對使用者是很適用的. 但PM或者主管那種則是. 他們是做管理的與交待事情的(那算是他們的專業). 甚
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推噓4(4推 0噓 3→)留言7則,0人參與, 最新作者tabletenis (少吃多健康)時間14年前 (2011/10/30 12:25), 編輯資訊
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如果你覺得PM能力不好,或者不好相處. 也不能表現太明顯,因為你跟他針鋒相對,. 你絕對吃不到甜頭,如果你對PM的指示有疑問,. 一定一開始先贊同他,然後再慢慢引導他,. 將他的做法移到你想要的地方,因為我是做. 需求分析,常常面對使用者,很多使用者一開始. 會要求怎麼做,然後很堅持,但如果我有其他
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推噓13(13推 0噓 11→)留言24則,0人參與, 最新作者littlethe (東周小星星)時間14年前 (2011/10/29 01:07), 編輯資訊
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雖然很多工程師和pm發生不愉快的事是時有所聞,. 不合格的pm也常看到,. 但是你這個狀況,. 我沒看到pm有失職的地方,. 看起來比較像是pm的說話方式你不喜歡罷了,. 那其實是小事,. 若遇到一個人講話方式自己不喜歡的話,. 就鬧僵的話,久了仇人就越來越多,這並不是好事,. 本來每個人講話方式不
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