Re: [請益] 今天被主管約談
如果你覺得PM能力不好，或者不好相處
也不能表現太明顯，因為你跟他針鋒相對，
你絕對吃不到甜頭，如果你對PM的指示有疑問，
一定一開始先贊同他，然後再慢慢引導他，
將他的做法移到你想要的地方，因為我是做
需求分析，常常面對使用者，很多使用者一開始
會要求怎麼做，然後很堅持，但如果我有其他想法，
都會先贊同他，然後再仔細詢問，需求的目的，
回去之後，有新想法就開始畫圖，之後溝通就可以提出，
這樣有時候會真正滿足使用者需求，還會降低開發難度，
因為很多東西，都是程式弄好了，架構確定，然後不符合需求，
開始東湊西湊，真的會崩潰。
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