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[請益] 今天被主管約談

看板Soft_Job (軟體人)作者 (小賊)時間13年前 (2011/10/28 21:46), 編輯推噓8(8推 0噓 35→)
留言43則, 18人參與, 最新討論串1/7 (看更多)
從8月份進入公司, 今天被主管約談, 表示昨天我找某PM談話後, 現在沒有PM願意跟我合作, 而且我有意見的PM, 其實專案經驗很豐富. 告知身為主管也很為難, 給我一些意見後, 就說按照勞基法10天...回去開104... 進公司後由一位PM帶, 暫時叫他Mr.J, Mr.J比我早進公司兩個月, 知名學校碩士畢業, 之前的經歷是Java 我則是南部北上的小咖, 中部私大畢業, 畢業後就接觸dotNET, 而這份工作是VB.NET 在許多合作後, 我確實脾氣不好, 不擅長交際, 所以漸漸有些摩擦... 以下就用我的觀點來看吧... 1.進入公司的第一次修改程式, 他看到我再抓編譯完成的dll檔案, 「就說你在幹什麼?只要抓你修改後的檔案就好」 是JAVA都不用編譯是嗎?我不懂... 2.客戶要求程式變更比對報告書, 比較修改的檔案內容 「那很簡單, 用工具就好了」 事後「做得不錯啊, 怎用的?你操作給我看」 2.第二次修改問題單的程式, 我告訴他把變數封裝成屬性 「你幹嘛改其它的?改這次的部分就好」 這次的VM是壞的, 我請同人幫忙處理, 回報時, 他說 「你改的是那台機器上的?你怎麼確定?那台不是壞掉嗎?」 當下覺得很不爽...明知道壞的, 還指派修改, 而且不說壞掉 3.接下來又把客戶的操作問題MAIL傳給我, 叫我修改, 告知為操作問題並附上操作說明, 他請了另一位同仁來看是否正確... 確認是操作問題回覆客戶 4.又有次要求修改程式「人員離職如何批次更換服務分類維護之人員」, 就只有這段說明..., 我請他說明, 他表示某地區的工程師可以, 我也要可以 我做出來交給他, 他表示不滿意, 我請他畫圖, 他才畫了張圖, 然後限制我一個禮拜完成, 我一方面不爽, 一方面覺得很趕 叫他請其他資深人員幫忙, 他就從這時候開始回報給主管了... 後來與這段期間發生了許多大小事情, 客戶有直接打電話給我解決問題, 但是修改須要由PM主導報價, 所以還是請客戶找Mr.J 有次客戶詢問JavaScript被收件軟體擋住, 要怎麼讓所有收到信的人都不被擋, 他詢問同仁後, 被告知無法解決, 那是安全性問題, 可以點選連結到WEB觀看, 但是瀏覽器還是可能禁用JavaScript, 為了這個他對我說(不是對給他答案的人) 「我不是在問原因, 現在事情發生了, 怎麼解決?你不能只詢問某某, 其實他也不太懂, 你要再問其它人」 還有MAIL給我, 請我去跟同仁要程式碼...我覺得他可以自己要, 就告訴他不用透過我, 他就說「幫個忙有這麼困難嗎?」 剛進公司他的口頭禪 「我請某某教你, 你要好好學, 然後再操作給我看, 我要看你會不會/以後就給你負責」 哀~總之一整個很不開心, 其實今天聽到這樣還覺得鬆口氣, 但還是有一點點不高興, 難道PM可以當接線生嗎? 一有問題就往後丟, 也沒判斷一下是什麼問題, 被客戶問答不出來/亂答應了, 就回來盧, 然後就丟給PG/某地區的工程師, 難怪某地區那麼強... 請各位大大鞭小力一點, 指點一下迷津吧...拜託了Orz 可以的話討個拍...我大概不適合大公司吧... -- 崩╰(〒皿〒)╯潰 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.168.115.42
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事情有空就做阿 沒空就不理他叫他自己想辦法
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換公司就換公司 那些事情就忘了吧
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不管誰對誰錯 都不重要
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推
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可能彼此都有對錯, 只是你主管選擇了一個很差勁的作法罷了...
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直接放棄你這個新人, 而不是尋求共解之道
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推
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他就是傳說中 用嘴巴寫程式的丫 恭喜你 遇到了
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唉~這種人太多了,以後你就習慣了...
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離開未必不好,走後心更寬!
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脾氣不好...嗯~ 不意外
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這種人很多　加油吧　
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謝謝...剛去開履歷, 順便休息一個月好了
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有句老話"離開的不一定壞,留下的不一定好"~可以參考
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推
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祝你早日找到合適的公司呦
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推
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只是不合拍而已，下一個會更好 :)
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非常不同意"換公司之後就把事情忘了"~不重要?不不不~每個
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人一生沒多少時間~既然時間花下去了~至少事後要站在客觀的
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角度來看為什麼事情會變成這樣?不管是別人的問題還是自己
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的問題~都要思考~想想下次再遇到這種情形該怎麼做~是不是
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有更好的做法和溝通方式?
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個人是覺得如果已經盡力嘗試和PM用良好的態度溝通了~卻還
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是不能達成共識~那只好與主管商量~不行的話就只能好來好去
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了~但這不代表不適合大公司或什麼樣的公司~因為每間公司、
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部門可能都不太一樣~不必因此而拒大公司於門外...這就像交
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女朋友一樣~看起來不錯~實際上真的要交往過才會知道合不合
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推
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推“離開的不一定壞,留下的不一定好“
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有時候只是為了擠一個位置給別人而已 :P
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再說，沒有任何一個職場上的環境是可以重演的。
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推
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從發言看來, 太過片段很難了解為什麼主管不留你
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雖然PM被你寫的好像很糟, 不過我想主管不動他應該有過人之處
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建議想一下為什麼鬧翻以及有沒有改善之處, 都沒有就當被狗咬
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但是我想多少有能夠學習的地方吧, 畢竟下個環境還是有爛人
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當然環境會變、角色會變~但是不變的是自己~如果檢討的結果
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是自己也有問題~那是否該做些改變來避免下次的缺憾呢?
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和人相處都會產生經驗值的~端看自己吸收到了沒有...
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下手做一個禮拜做不出來 還比你一開始就不爽拒絕的好
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如果身為菜鳥 拒絕工作當然不錄用 沒什麼好說的
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軟體工程師是最需要冷靜思考的工作 壞脾氣一定要改!
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除非技術強到無可取代,不然脾氣還是收斂一點吧
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我看過有人因為脾氣在一家公司作了1x年也才當到副理@@
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傳說中的用嘴巴寫程式
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操作給我看,我要看你會不會.....這句話真是ㄎㄎy
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再接再厲就好別想太多
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10/29 09:07, , 43F
借用一下~求知若渴,虛心若愚.
10/29 09:07, 43F
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