[新聞] 王雪紅 為什麼又讓htc股東心碎已回收

看板Stock (股票)作者 (萊爾‧七:我只能說12樓)時間12年前 (2013/08/07 22:12), 編輯推噓9(14527)
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※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1I0bNLtd ] 作者: liar7 (萊爾‧七:我只能說12樓) 看板: Gossiping 標題: [新聞] 王雪紅 為什麼又讓htc股東心碎 時間: Wed Aug 7 22:12:32 2013 1.媒體來源: ETtoday 2.完整新聞標題/內文: 她是台灣唯一,創造兩個股王;卻也是台灣唯一,在成為股王之後,兩家公司股 價一路破底,市值剩下一成二。今週刊深度剖析,從威盛到宏達電都未改變的 「失敗基因」 她完全授權,人才卻流失;她高價護盤,淨值卻縮水至少206億。 宏達電會不會成為威盛翻版?王雪紅能否記取教訓,拯救陷入危機的宏達電? 深度剖析,宏達電還有沒有明天? 失敗基因:用人不疑的管理哲學 她,充分授權經理人 相信經營團隊判斷 讓他們放手去做 王雪紅對於公司的營運事務不太乾涉,都交由專業經理人打理,威盛如此,宏達 電也是。一位離職基層員工這麼形容:「一年內,只有兩個日子看得到她(王雪 紅),就是耶誕舞會和年終尾牙;其餘時間,去靈糧堂找到她的機會可能較 高。」 不過,就在宏達電近半年表現不盡理想,王雪紅對於公司事務變得較以往關心。 過去半年,她每週都會進宏達電新北市新店辦公室一次,同時也會順便繞去威盛 看看。 交大管理學院副院長唐瓔璋透露,早年PDA作業系統大廠Palm曾找上王雪紅兜 售,但她嫌太貴;回過頭來看,如今智慧型手機已走入作業系統平台的競爭,手 機的尺寸、規格都是其次,宏達電在手機競爭上就是缺少作業系統平台支持,當 年王雪紅因缺乏對市場瞭解而錯失關鍵良機。 唐瓔璋說,董事長不只是單純出資者而已,更是股東會、董事會的最高領導者; 對外代表公司,對內更具有帶領董事會處理執行公司重要業務的責任,也可以聘 任總經理、執行長。 一位不願具名的員工認為,從投資人角度來看,王雪紅沒有讓董事會充分發揮作 用。王雪紅對人信任,但她周邊的人揣摩上意,提出王雪紅會有興趣的投資案, 只要沒有太多負面作用,王雪紅大多都會同意。 王雪紅欣賞別人的優點,放手讓部屬發揮所長,不管是威盛還是宏達電,王雪紅 對於經營團隊都給予相當的尊重,放手讓這群天才盡情發揮。「用人不疑,疑人 不用」是她的用人哲學。與其說是王雪紅信任他們,倒不如說是她太相信自己用 人的判斷。 失敗基因:策略不定 離職主管心聲》他,是跟在王雪紅身邊多年的主管 看不出有策略 宏達電很難有機會了 編按:宏達電到底出了什麼事?兩年來宏達電業績每況愈下,到底是王雪紅還是 周永明的問題?他們兩人的相處模式為何?以下是一位在王雪紅身邊工作多年主 管的親身觀察。 外資質疑宏達電表現那麼差,為何Cher不把Peter(周永明,宏達電執行長)換掉?在 我來看,Peter那麼資深,對手機最瞭解,又把公司做起來,不見得找得到合適的 人來接,卓火土(宏達電創辦人)早就離開公司很久了,也不可能回來接。 另外,Cher也是很好的人,她一向信任團隊,也一直給Peter機會;但近來有時也 會看到兩人關起門來吵,意見還是有不同的地方。 不過,Peter的管理有些問題,他找來以前索尼愛立信的老外團隊,這群人並非一 軍,也沒做出什麼成績,但拿的package(薪資福利)都很好,Peter也把他們捧得很 高。 許多原來宏達電優秀的主管就被晾在一邊,看到這些講英文的老外被奉為上賓, 講中文的人則備受壓抑,心情都很不好,最後紛紛求去。 這件事對公司很傷,因為離開的主管,很多都是很棒的人才。 Peter把宏達電一路做成功,一直是很有自信的人,宏達電遇到難關後,他的策略 就變來變去,讓大家不知如何是好。 在產品策略上,外界一直批評宏達電沒有中低價手機的策略,但每每講到這裡, Peter就會說:「大陸那些手機的賣價,連宏達電一半都不到!」很明顯瞧不起別 人,但現在對宏達電威脅最大的,其實就是這些公司啊! 至於有人覺得很奇怪,Peter那麼重要,為何沒當宏達電董事?老實說,這點我也 很納悶,我覺得Cher和Peter兩人的關係很微妙,公司主要是 Peter在管,但在重大 決策上,像外界質疑宏達電用三億美元買S3,Peter心裡可能不見得完全認同, 卻還是交由Cher拍板做主。 所以我覺得,他們兩人的角色有點互相牽制,維持一種兩人共治的局面,大家都 知道對方在做什麼,或許因此周永明也很難被換掉吧。 至於你問我宏達電還有沒有機會?我覺得是很難了,恐怕也不是換人做就可以, 因為面對外界這麼嚴酷的競爭,看不出宏達電現在有什麼策略可以扭轉。 最近有傳言,可能Peter和劉慶東(研發與營運總經理)下來,換成張嘉臨(財務長)和 陳文俊(研髮長)上來接,但這說不定也只是風向球,會不會成不知道;而且我覺得 換人也不一定有用,說不定下去得更快。 心情很難過啊!看到一家好好的公司,像失去動力地往下墜,還看不到盡頭,真 的很傷心…【全文請見今週刊868期 】 編按:本 文摘自8月7日出刊之《今週刊》868期封面故事「王雪紅 為什麼又讓股 東心碎」,同期內容除本文外,並有「大賠一千萬 我快得憂鬱症了」「看不出 有策略 宏達電很難有機會了」「外資也會看走眼 散戶盡信恐大失血」「台灣 品牌之光絕地再起的三條生路」「宏達電前車之鑑給投資人的三個啟示」等系 列報導,更多內容請參閱868期《今週刊》。(尊重 智慧財產權,如需轉載請註明 資料來源:今週刊868期 http://www.businesstoday.com.tw 謝謝!) 3.新聞連結: http://www.ettoday.net/news/20130807/252320.htm 4.備註: Cher跟Peter關係匪淺>///////< -- 有htc新聞的地方,還怕哥不來PO文嗎? ──liar7 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.32.242.172 ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ※ 轉錄者: liar7 (114.32.242.172), 時間: 08/07/2013 22:12:49

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我比較在意雪紅阿姨的下一間公司 LOL
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非戰之罪,一開始都是以小玩大,掌握了時勢而壯大
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htc怎麼讓每個人都心碎
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但真的跨國大集團投入之後,就輸了很正常......
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htc怎麼讓每個人都流淚
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就因為它充份授權 搞死hTㄈ
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我說過我絕對不會後悔
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htc是被原諒的罪
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hㄒㄈ的淚燙傷我的臉
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那一次讓我嚐到靠杯
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紅姨怎麼讓每個股東都心碎 怎麼去安慰?
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hㄒㄈ的淚燙傷我的臉
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HTC怎麼讓每個股東都流淚?
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從此就再也在說不出
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我愛誰~~~~~~~~~~~~~~
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08/07 22:21, , 16F
好可怕的股票!!
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等九塊二就進場 HTC加油!!!!!!!!
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股價跌那麼多 王雪紅手上到底還有沒有股呀!!
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08/07 22:27, , 19F
2年前1200多炒股媒體發文造神王小姐騙股民抬轎
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08/07 22:30, , 20F
現在又發這種文 嚇股民停損砍股可能性很大
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08/07 22:30, , 21F
HTC也愛CCR
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我覺得讓鄉民停損是功德一件啊
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08/07 22:33, , 23F
品牌價很難計算
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liar7:轉錄至看板 MobileComm 08/07 22:35

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停損文大概從700發到現再了 不知道還要發多九…
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08/07 23:06, , 25F
活該死好啦 我當初投履歷讓我石沉大海不當一回事
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系後拉
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至少有人靠雪紅姊賺了不少P幣
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08/07 23:30, , 28F
失敗基因XDD
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08/07 23:31, , 29F
HTC空軍很怕peter下來...先被捅個二根@.@
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08/07 23:40, , 30F
濫手機
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08/07 23:41, , 31F
看到批特的用人哲學我也覺得這公司快不行了 還不快換
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08/07 23:55, , 32F
投履歷這個怪不到公司吧...經歷過08海嘯後面試那才叫
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08/07 23:55, , 33F
不爽...
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08/08 00:32, , 34F
加油,信上帝得永生
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08/08 01:16, , 35F
把palm買下來就會比較好? 別傻了!!
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08/08 01:39, , 36F
上帝已經給過你機會了..可惜...
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08/08 01:40, , 37F
當手上滿手現金卻隨便亂花 就知道這公司的實力在哪
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同樣的事情也在頻果上發生
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08/08 02:19, , 39F
個人一直都不認同把周永明換下來 沒了周 HTC只會更慘
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08/08 02:20, , 40F
把palm買下來也只會像後來的HP palm已經沒有優勢了
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08/08 04:24, , 41F
時勢造英雄 Smart Phone大耀進的時代過了
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08/08 04:25, , 42F
不過htc成功營運了好多年 也算大功一件
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08/08 06:26, , 43F
275到1300不抱好, 1300下來不追空, 心碎怪誰?
08/08 06:26, 43F

08/08 08:43, , 44F
Palm是個過渡期產品 花錢買下來只會死更快
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08/08 11:27, , 45F
成敗論英雄~好的時候把你捧得高高 壞的時候落井下石
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08/08 22:06, , 46F
紅茶沒有software strategy
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文章代碼(AID): #1I0bNZ2g (Stock)
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